Modelo de mejora para aumentar la eficiencia en una empresa de válvulas termoplásticas utilizando las herramientas de Lean: Estandarización de trabajo, Mantenimiento Preventivo y Autónomo.

Abstract

La industria plástica nacional ha mostrado signos de recuperación tras la crisis del 2020, aunque persiste la subutilización de la capacidad instalada en muchas empresas. Técnica Plástica SRL enfrenta este desafío, con una eficiencia de producción del 43.32%, considerablemente por debajo del promedio del sector. Esto resulta en la generación de 11700 productos defectuosos, atribuidos a diversas causas como errores en la digitación de la temperatura y obstrucciones en los moldes. Para abordar esta problemática, se implementaron herramientas de Lean Manufacturing, incluyendo la estandarización del trabajo y el mantenimiento preventivo y autónomo. Estas medidas permitieron elevar la eficiencia de producción al 64.40%, superando la media del sector. Además, se logró reducir la cantidad de productos defectuosos a 6982, demostrando una mejora significativa en la calidad y eficiencia operativa de la empresa. Este trabajo busca contribuir al fortalecimiento del sector plástico nacional al optimizar la utilización de la capacidad productiva y mejorar la calidad de los productos, lo que resulta en un impacto positivo tanto a nivel empresarial como en la economía en general.

The national plastic industry has shown signs of recovery following the 2020 crisis, although the underutilization of installed capacity persists in many companies. Técnica Plástica SRL faces this challenge, with a production efficiency of 43.32%, considerably below the sector average. This results in the generation of 11,700 defective products, attributed to various causes such as errors in temperature digitization and mold obstructions. To address this issue, Lean Manufacturing tools were implemented, including work standardization and preventive and autonomous maintenance. These measures led to an increase in production efficiency to 64.40%, surpassing the sector average. Additionally, the number of defective products was reduced to 6982, highlighting a substantial improvement in the company's quality and operational efficiency. This work seeks to enhance the national plastics sector by optimizing the utilization of production capacity and enhancing product quality, resulting in a positive impact both at the business level and on the economy as a whole.