La cultura organizacional y su relación con la motivación laboral en trabajadores administrativos de consumo masivo en Lima en el año 2023

Abstract

El objetivo de este presente estudio es investigar la relación entre la cultura organizacional y la motivación laboral en trabajadores administrativos de consumo masivo en Lima en el 2023. Por consiguiente, se llevó a cabo una investigación de tres de las principales empresas de consumo masivo de Lima, determinando una muestra representativa de 376 trabajadores que operan en estas compañías.

Como se menciona anteriormente, investigamos la relación entre la cultura organizacional y la motivación laboral, estudiando a profundidad el desglose de ambas variables. En primer lugar, la variable cultura organizacional, la cual consta de tres dimensiones: (i) artefactos, (ii) creencias y valores y (iii) supuestos básicos subyacentes. Y en segundo lugar, la variable motivación laboral, la cual se compone por tres dimensiones: (i) necesidad de logro, (ii) necesidad de poder y (iii) necesidad de afiliación. Así mismo, el método utilizado en el presente estudio fue no experimental transversal, ya que la recopilación de datos se realizó en un determinado tiempo. Adicionalmente, se realizó un cuestionario con escala de Likert, el cual está conformado por 30 ítems que analizaron las variables presentadas.

Finalmente, el presente trabajo nos indica como resultado que existe una relación directa y con grado medio entre la cultura organizacional y la motivación laboral de los trabajadores, esto es debido a que la prueba Rho de Spearman arrojó una correlación R. 0,422 lo que implica que si aumenta el grado de cultura organizacional de los trabajadores también aumentará su motivación laboral.

The purpose of this present study is to investigate the relationship between organizational culture and job motivation in administrative workers of mass consumption sector, Lima, 2023. For this, an investigation was carried out taking as population the three major companies of this sector in Lima and that determined a sample of 376 workers employed in these companies was mentioned.

As previously mentioned, we examined the relationship between organizational culture and job motivation, delving into a comprehensive analysis of both variables. Firstly, the organizational culture variable, which consists of three dimensions: (i) artifacts, (ii) beliefs and values and (iii) underlying basic assumptions. Secondly, the job motivation variable, which is composed of three dimensions: (i) achievement need, (ii) power need and (iii) affiliation need. In addition to this, the method employed in this study was a non-experimental cross-sectional design, as data collection took place at a specific point in time. Furthermore, a Likert scale questionnaire was carried out, consisting of 30 items that analyzed the presented variables.

In conclusion, the present work indicates that there is a direct and moderate relationship between organizational culture and job motivation about administrative workers. This is supported by the Spearman's Rho test, which yielded a correlation coefficient of 0.422, implying that an increase in the degree of organizational culture among workers will also lead to an increase in their job motivation.