Propuesta para mejorar el cumplimiento de las entregas de materiales en una MYPE del sector de construcción de Lima aplicando herramientas de Lean Manufacturing

Abstract

El trabajo en cuestión describe la aplicación de herramientas de Lean Manufacturing para mejorar el cumplimiento en las entregas de materiales en una MYPE del sector de la construcción. El análisis de las causas de la problemática muestra una desorganización del área de trabajo en almacén y las actividades diferenciadas en el picking, la cual se aplica el trabajo estandarizado y 5S; mientras para el manejo de materiales se aplica la gestión de inventario para controlar tanto la entrada como salida de materia prima durante la ejecución del proyecto de infraestructura. El objetivo de la propuesta es mejorar el rendimiento en la entrega de materiales para cumplir con todas las solicitudes recibidas en el almacén, suministrando correctamente a los grupos de trabajo y cumplir con las partidas de la obra.

This research describes the application of Lean Manufacturing tools to improve on-time delivery of materials in a SME within the construction sector. The analysis of the root causes of the issue reveals disorganization in the warehouse work area and differentiated activities in picking. To address this, standardized work and 5S are applied, while inventory management is used to control both the entry and exit of raw materials during the execution of the infrastructure project. The objective of the proposal is to improve the performance of material deliveries to meet all requests received in the warehouse, properly supply the work teams, and comply with the project milestones.