La optimización de un sistema de control interno y su impacto en las mejoras de gestión de inventarios en una MYPE - Sector veterinario

Abstract

En el entorno empresarial de hoy en día, las empresas se enfrentan constantemente a diversos cambios que impactan su desempeño, tanto interna como externamente. Es crucial tener un plan en marcha para navegar estos desafíos de manera efectiva y mantener una ventaja competitiva. Si bien los factores externos pueden plantear desafíos más allá del control de una empresa, la implementación de medidas de control interno presenta una oportunidad para mitigar riesgos. El objetivo principal de este trabajo de suficiencia profesional es evaluar el impacto de implementar un sistema de control interno en la gestión de inventarios dentro de un laboratorio veterinario. Esta iniciativa se alinea con el objetivo general de la empresa de optimizar las operaciones para la rentabilidad y la competitividad. Para lograr este objetivo, llevamos a cabo un análisis exhaustivo del proceso de gestión de inventarios, incluidos los subprocesos relacionados, y realizamos entrevistas para evaluar el nivel actual de control dentro de la empresa. Los períodos anteriores que carecían de tales controles mostraron una gestión de inventarios subóptima para el registro de los insumos primarios para la elaboración de las vacunas, lo que resultó en un nivel de sobrestock. Posteriormente, se planea desarrollar un diagrama de flujo que describe el proceso de control de inventarios con controles específicos.

In today's business environment, companies constantly face various changes that impact their performance, both internally and externally. It's crucial to have a plan in place to effectively navigate these challenges and maintain a competitive edge. While external factors may present challenges beyond a company's control, implementing internal control measures provides an opportunity to mitigate risks. The main objective of this professional sufficiency work is to evaluate the impact of implementing an internal control system on inventory management within a veterinary laboratory. This initiative aligns with the company's overarching goal of optimizing operations for profitability and competitiveness. To achieve this goal, we conducted a thorough analysis of the inventory management process, including related subprocesses, and conducted interviews to assess the current level of control within the company. Previous periods lacking such controls exhibited suboptimal inventory management for recording primary inputs for vaccine production, resulting in an overstock level. Subsequently, there are plans to develop a flowchart describing the inventory control process with specific controls.