Cuentas por cobrar y su impacto en la liquidez de la empresa ISALEYA SAC, Lima 2024

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional se centra en el análisis del impacto de la gestión de cuentas por cobrar en la liquidez de ISALEYA SAC. Se ha identificado que la falta de seguimiento en estas cuentas conlleva retrasos en los pagos, acumulación de deudas pendientes, y repercute negativamente en la liquidez de la empresa, lo que limita su capacidad para cubrir los gastos operativos esenciales y dificulta su crecimiento. Esta situación no solo afecta las finanzas, sino también áreas críticas como producción y ventas, ocasionando demoras en la entrega de pedidos, pérdida de clientes y restricciones en la ejecución de estrategias de marketing. Para abordar esta problemática, se han propuesto tres alternativas de solución: mejorar el flujograma del proceso de cobranza, establecer políticas de crédito más rigurosas y desarrollar integralmente el equipo de finanzas. Tras un análisis comparativo, se concluyó que el desarrollo integral del equipo de finanzas es la alternativa más efectiva. No obstante, se recomienda no descuidar la implementación de políticas de crédito estrictas y la optimización del flujograma del proceso de cobranza, ya que estas medidas también contribuirán significativamente a mejorar la gestión de cuentas por cobrar y a aumentar la liquidez de la empresa

The present professional sufficiency work focuses on analyzing the impact of accounts receivable management on the liquidity of ISALEYA SAC. It has been identified that lack of follow-up on these accounts leads to payment delays, accumulation of outstanding debts, and adversely affects the company's liquidity, limiting its ability to cover essential operating expenses and hindering its growth. This situation not only affects finances but also critical areas such as production and sales, causing delays in order delivery, loss of customers, and constraints in implementing marketing strategies. To address this issue, three solution alternatives have been proposed: improving the flowchart of the collection process, establishing stricter credit policies, and comprehensively developing the finance team. Following a comparative analysis, it was concluded that comprehensive development of the finance team is the most effective alternative. However, it is recommended not to neglect the implementation of strict credit policies and the optimization of the collection process flowchart, as these measures will also significantly contribute to improving accounts receivable management and increasing the company's liquidity