Estrategias para mejorar la liquidez empresarial: Un análisis en Xperta Soluciones Integrales S.A.C, año 2023

Abstract

La presente investigación se centra en el análisis de Xperta Soluciones Integrales S.A.C., una empresa peruana especializada en proyectos de infraestructura complementaria. Xperta ofrece una amplia gama de servicios, incluyendo construcciones metálicas e instalaciones en altura. Sin embargo, enfrenta problemas de liquidez debido a su dependencia de proyectos financiados a crédito, lo que la obliga a renegociar constantemente los plazos con proveedores. Además, los procesos de cobranza son ineficientes por la falta de un sistema de seguimiento adecuado, y la gestión de inventarios carece de una clasificación por proyecto, dificultando la reutilización de materiales en futuros proyectos.

El objetivo de esta investigación es proponer soluciones efectivas para mejorar la liquidez de la empresa. Para ello, se emplea una metodología mixta que combina análisis cuantitativos y cualitativos. Asimismo, se realizarán entrevistas en profundidad con un experto en finanzas y con la Gerente General de Xperta para obtener perspectivas especializadas que enriquezcan el análisis.

El trabajo está estructurado en tres partes. Capítulo uno presenta la situación problemática, detallando el problema de liquidez en la empresa. El segundo capítulo abarca varios aspectos: el marco teórico, los antecedentes que justifican la importancia de analizar la liquidez para mejorar la gestión financiera, y la exploración de dos alternativas propuestas: la optimización de procesos y gestión financiera, y la diversificación de fuentes de financiamiento. En el último capítulo, se discuten la viabilidad, el impacto y los recursos necesarios para implementar cada una de las alternativas propuestas para abordar la situación mencionada.

This research focuses on the analysis of Xperta Soluciones Integrales S.A.C., a Peruvian company specialized in complementary infrastructure projects. Xperta offers a wide range of services, including metal construction and high-rise installations. However, it faces liquidity problems due to its dependence on projects financed on credit, which forces it to constantly renegotiate deadlines with suppliers. Furthermore, collection processes are inefficient due to the lack of an adequate tracking system, and inventory management lacks a classification by project, making it difficult to reuse materials in future projects.

The objective of this research is to propose effective solutions to improve the company's liquidity. To do this, a mixed methodology is used that combines quantitative and qualitative analyses. Likewise, in-depth interviews will be conducted with a financial expert and with the General Manager of Xperta to obtain specialized perspectives that will enrich the analysis.

The work is structured in three parts. Chapter one presents the problematic situation, detailing the liquidity problem in the company. The second chapter covers several aspects: the theoretical framework, the background that justifies the importance of analyzing liquidity to improve financial management, and the exploration of two alternative proposals: the optimization of processes and financial management, and the diversification of financing sources. . . In the last chapter, the feasibility, impact and resources necessary to implement each of the alternative proposals to address the aforementioned situation are discussed.