Implementación de la metodología VDC para mejorar la baja colaboración multidisciplinaria en la planificación del proyecto colegio Fe y Alegría 24, Escuela del Bicentenario, Lima – Perú

Abstract

Actualmente, el sector de la construcción muestra uno de los más bajos rendimientos a comparación de otros sectores. Uno de los principales problemas es la falta de un trabajo colaborativo entre los stakehoders, es decir los involucrados en los diferentes proyectos durante las diferentes etapas de un proyecto, siendo la más importante la etapa de planificación ya que en esa etapa los costos de retrabajo tienen un costo más reducido en comparativa como otras etapas. Esto se busca resolver utilizando un modelo de Diseño Virtual de Construcción (VDC, por sus siglas en inglés Virtual Design and Construction) el cual es una metodología que integra procesos de planificación digital, diseño, simulación y gestión en los proyectos de construcción. Utilizando software avanzado y herramientas de modelado 3D como BIM (Building Information Modeling), el VDC permite a los equipos de construcción visualizar de manera precisa todos los aspectos de un proyecto antes de su ejecución física. Esta anticipación optimiza los procesos, mejora la precisión de mejorar la comunicación y que así la resolución de incompatibilidades se resuelva en menor tiempo, admitiendo una mejor calidad en el diseño y planificación de obras. Los hallazgos de esta investigación avalan la efectividad de utilizar herramientas basadas en la metodología VDC, tales como los modelos colaborativos, Sesiones ICE y principios de Lean Construction. Estas herramientas mejoran la interacción y la comunicación entre los miembros del equipo, gracias a la implementación del VDC se obtuvo una agilización en un 57% el tiempo de resolución de incompatibilidades, permiten una planificación estratégica de mejora continua. Como resultado, se reducen los tiempos de resolución de conflictos y, también, los costos asociados al proyecto.

Currently, the construction sector shows one of the lowest performances compared to other sectors. One of the main problems is the lack of collaborative work between the stakeholders, that is, those involved in the different projects during the different stages of a project, the most important being the planning stage, since at this stage the rework costs have a lower cost compared to other stages. This is sought to be solved using a Virtual Design and Construction (VDC) model, which is a methodology that integrates digital planning, design, simulation, and management processes in construction projects. Using advanced software and 3D modeling tools such as BIM (Building Information Modeling), VDC allows construction teams to accurately visualize all aspects of a project before its physical execution. This anticipation optimizes processes, improves the accuracy of improving communication, and thus the resolution of incompatibilities is resolved in less time, allowing for better quality in the design and planning of works. The findings of this research support the effectiveness of using tools based on the VDC methodology, such as collaborative models, ICE sessions, and Lean Construction principles. These tools improve interaction and communication among team members. Thanks to the implementation of VDC, there was a 57% acceleration in the time required to resolve incompatibilities, enabling strategic continuous improvement planning. As a result, conflict resolution times and associated project costs are reduced