Mejora en el proceso de envasado de GLP aplicando la metodología Systematic Layout Planning (SLP) para el cumplimiento del programa de producción en una empresa del sector hidrocarburo

Abstract

En el trabajo se presenta la aplicación de Lean Manufacturing mediante la utilización del método del Planeamiento Sistemático de la Distribución en la línea de envasado de GLP en el formato de balones de 10 kg donde se tiene inicialmente una eficacia de 92.57%.

El capítulo I expone los antecedentes del proyecto referente al mercado de gas licuado de petróleo a nivel nacional y global, así como el marco teórico donde se explica el carácter técnico de Lean Manufacturing y el método del Planeamiento Sistemático de la Distribución.

En el capítulo II se describe la organización y los procesos que conforma la línea de envasado de GLP, posteriormente, se presenta la identificación del problema, brecha y su impacto económico hacia la empresa en estudio, luego se realiza el análisis de las causas prioritarias y el planteamiento de los objetivos tanto el general como específico.

En el capítulo III se presenta la vinculación de las causas de la baja eficacia en la línea de envasado de GLP y el diseño detallado de la solución junto con los indicadores que validaran los resultados alcanzados junto con las consideraciones como presupuesto, Cronograma y restricciones.

En el capítulo IV se explican los indicadores de evaluación que describen los resultados obtenidos luego de la aplicación de la prueba piloto basada en el Planteamiento Sistemático de la Distribución y con ello se determina la viabilidad económica a través de un análisis financiero, para finalmente exponer los impactos no económicos, conclusiones y recomendaciones

The work presents the application of Lean Manufacturing through the use of the Systematic Distribution Planning method in the LPG packaging line in the 10 kg cylinder format where there is initially an efficiency of 92.57%.

Chapter I presents the background of the project regarding the liquefied petroleum gas market at a national and global level, as well as the theoretical framework that explains the technical nature of Lean Manufacturing and the method of Systematic Distribution Planning.

Chapter II describes the organization and processes that make up the LPG packaging line, subsequently, the identification of the problem, gap and its economic impact on the company under study is presented, then the analysis of the priority causes is carried out and the approach to both general and specific objectives.

Chapter III presents the linking of the causes of low efficiency in the LPG packaging line and the detailed design of the solution along with the indicators that will validate the results achieved along with considerations such as budget, schedule and restrictions.

Chapter IV explains the evaluation indicators that describe the results obtained after the application of the pilot test based on the Systematic Distribution Approach and with this the economic viability is determined through a financial analysis, to finally expose the non-economic impacts, conclusions and recommendations