Identificación de demoras en la entrega de proyectos de obra civil y su propuesta de solución

Abstract

El sector construcción desempeña un rol clave en la economía peruana, representando alrededor del 6.8% del PBI. Sin embargo, este sector enfrenta el desafío frecuente de retrasos en la entrega de proyectos que impactan; en los presupuestos, la calidad y la satisfacción del cliente. Si bien estudios previos han analizado esta problemática en obras civiles, no existen investigaciones enfocadas en proyectos de instalación de equipos de bombeo.

El presente trabajo de investigación tiene como propósito identificar las causas específicas de las demoras en la entrega de proyectos de instalación de bombas ejecutados por una empresa peruana. Mediante un enfoque cualitativo y entrevistas a profesionales de la empresa, la investigación busca caracterizar los factores particulares que obstaculizan la finalización a tiempo de este tipo de proyectos.

Los resultados permitieron determinar cómo causas principales: problemas en la planificación logística, deficiencias en la coordinación entre áreas y falta de personal técnico especializado. Con base en estos hallazgos, se proponen mejoras concretas bajo la metodología Lean Construction, que pueden mitigar los retrasos y mejorar la eficiencia de la empresa.

La investigación busca entregar entendimiento detallado sobre las demoras en proyectos de instalación de bombas en Perú. Los resultados pueden ser de utilidad para mejorar la gestión de proyectos y la competitividad de empresas de este sector, contribuyendo a la entrega oportuna de infraestructura hídrica que requieren diversas actividades productivas.

The construction sector plays a key role in the Peruvian economy, representing around 6.8% of GDP. However, this sector faces the frequent challenge of delays in project delivery, which impact budgets, quality, and customer satisfaction. While previous studies have analyzed this problem in civil works, there are no investigations focused on pump installation projects.

The present research work aims to identify the specific causes of delays in the delivery of pump installation projects executed by a Peruvian company. Through a qualitative approach and interviews with professionals from the company, the research seeks to characterize the particulars factors that hinder the timely completion of this type of project.

The results allowed to determine the following main causes: problems in logistical planning, deficiencies in coordination between areas, and lack of specialized technical personnel. Based on these findings, concrete improvements are proposed under the Lean Construction methodology, which can mitigate delays and improve the company's efficiency.

The research seeks to provide a detailed understanding of delays in pump installation projects in Peru. The results can be useful for improving project management and the competitiveness of companies in this sector, contributing to the timely delivery of water infrastructure that is required for various productive activities.