El trabajo en equipo y su relación con la transformación digital de las organizaciones del sector financiero, Lima Metropolitana, 2023

Abstract

El objetivo de este estudio fue determinar la relación del trabajo en equipo con la transformación digital en las organizaciones del sector financiero, Lima Metropolitana, 2023. La investigación fue de tipo aplicada, con un alcance descriptivo-correlacional y diseño no experimental de corte transversal. La muestra estuvo compuesta por 383 colaboradores de las entidades financieras. La información se recopiló mediante una encuesta; de la variable trabajo en equipo se utilizó la adaptación que Lencioni (2019) usó en Las cinco disfunciones de un equipo y para la encuesta de transformación digital, se adaptó del que realizaron Magro et al. ​(2014)​ en Cultura digital y transformación de las organizaciones: 8 competencias digitales para el éxito profesional. Además, el instrumento, constó de dos encuestas, que contenían 31 y 15 afirmaciones y sus respectivas escalas Likert. Todos los datos obtenidos se analizaron con tablas, gráficos y cuadros con el software estadístico SPSS, lo que demostró que todos los supuestos fueron aceptados con los resultados del coeficiente de Spearman. Este estudio concluyó que el trabajo en equipo está relacionado con la transformación digital.

The objective of this study was to determine the relationship of teamwork with the digital transformation of organizations in the financial sector, Metropolitan Lima, 2023. The research was of an applied type, with a descriptive-correlational scope and non-experimental cross-sectional design. The sample was made up of 383 employees of financial entities. The information was collected through a survey. For the teamwork variable, the adaptation of Lencioni (2019) in The Five Dysfunctions of a Team was used, while for the digital transformation survey, it was adapted from the one carried out by Magro et al. (2014), Digital culture and organizational transformation: 8 digital competencies for professional success. Furthermore, the instrument consisted of two surveys, containing 31 and 15 statements and their respective Likert scales. All the data obtained were analyzed with tables, graphs, and charts with the SPSS statistical software, which showed that all assumptions were accepted with the results of the Spearman coefficient. This study concludes that teamwork is related to digital transformation.