Plan de negocio para la creación de un Centro Especializado de Enfermedades Reumáticas en la Región Piura

Abstract

Según datos epidemiológicos en la región Piura, las enfermedades reumáticas representan la tercera causa de enfermedad y discapacidad, pudiendo presentarse hasta en el 46% de la población. Ante esto, se identifica una oportunidad de negocio para la implementación de un centro especializado en la atención de pacientes con dichas enfermedades en la región Piura, donde la propuesta de valor giraría en torno a “Brindar una atención integral de salud con calidad, accesible y enfocada en el paciente, con un diagnóstico temprano, tratamiento oportuno y acompañamiento continuo”.

Para determinar el mercado objetivo se analizaron los datos sociodemográficos y epidemiológicos de enfermedades reumáticas en la región, se estimó que el mercado meta estaría comprendido por 43 092 atenciones anuales de pacientes, de 40 años a más, de los estratos socioeconómicos A, B y C (44.8% del mercado objetivo).

La estrategia de negocio será la de diferenciación, la propuesta de valor será transmitida mediante una estrategia de marketing de atracción y omnicanalidad, y se desarrollarán alianzas estratégicas con otras instituciones del sector salud.

Se estima una inversión inicial de 939 848 nuevos soles, (40% capital y 60% financiado mediante leasing), donde se determina un VANE: 1 655 374 Soles, TIRE: 44. 27%, VANF: 1 075 900 Soles y TIRF: 63.44%. En base a las proyecciones se estima que el retorno de la inversión será a los dos años y seis meses de iniciadas las operaciones.

Este análisis financiero, refleja una buena oportunidad de negocio tanto para los socios como para los inversionistas.

According to epidemiological data in the Piura region, rheumatic diseases represent the third leading cause of illness and disability, affecting up to 46% of the population. Considering this, there is an identified business opportunity to establish a specialized center for the care of patients with these diseases in the Piura region, where the value proposition would revolve around "Providing comprehensive, high-quality, accessible, and patient-centered healthcare, with early diagnosis, timely treatment, and continuous support."

To determine the target market, sociodemographic and epidemiological data on rheumatic diseases in the region were analysed. It was estimated that the target market would consist of 43,092 annual patient visits, specifically targeting individuals aged 40 and above from socioeconomic strata A, B, and C (accounting for 44.8% of the target market).

The business strategy will be differentiation, and the value proposition will be conveyed through an attraction-based marketing strategy and omnichannel approach. Strategic alliances will be developed with other institutions in the healthcare sector.

An initial investment of 939,848 new soles is estimated, with 40% funded by capital and 60% through leasing. The financial analysis yields the following results: NPV (Net Present Value): 1,655,374 Soles, IRR (Internal Rate of Return): 44.27%, NPVF (Net Present Value of Financing): 1,075,900 Soles, and IRRF

(Internal Rate of Return of Financing): 63.44%. Based on projections, it is estimated that the investment will be recouped within two years and six months of commencing operations.

This financial analysis indicates a promising business opportunity for both partners and investors.