Incremento sostenido del inventario de repuestos automotriz de Inchcape Motors Perú, al 2023

Abstract

El objetivo del presente trabajo de suficiencia profesional es demostrar la calidad del inventario de repuestos de la empresa automotriz Inchcape Motors Perú S.A. Para ello, se analizarán los tipos de inventario, alcance y obsolescencia del inventario actual con el que cuenta la compañía mencionada. Asimismo, se aplicaron procesos de mejora en la gestión comercial, planificación de la demanda para reducir el porcentaje de provisión a niveles de 7% del inventario total, reducir los meses de inventario a 8.5, optimizar la rotación de inventario e implementar estrategias comerciales. La metodología del estudio es básicamente cualitativa, observación minuciosa de la forma de trabajo de Inchcape Motors Perú, entrevistas a los involucrados y revisión de la literatura, así como acopio de información estadística importante de la empresa. Los resultados de la alternativa de gestión estratégica evidencia mejoras en los índices del incremento sostenido del inventario. En este trabajo de suficiencia profesional, se concluye que la compañía se beneficiará con menores pérdidas por obsolescencia, mayor inversión para la compra de productos que cuenten con alta demanda e incremento de márgenes.

The objective of this professional proficiency work is to demonstrate the quality of the spare parts inventory of the automotive company Inchcape Motors Perú S.A. In order to do this, the types of inventory, scope and obsolescence of the current inventory that the company possess will be analyzed. Furthermore, improvement methodologies were applied in commercial management, demand planning to reduce the supply percentage to levels of 7% of the total inventory, reduce the months of inventory to 8.5 months, optimize inventory rotation and implement commercial strategies. The methodology of the study is, basically, qualitative, thorough observation of Inchcape Motors Perú's way of working, interviews with those involved and review of the literature, as well as collection of important statistical information about the company. The results of the alternative strategic management show improvements in the rates of sustained inventory growth. In this work of professional sufficiency, it is concluded that the company will benefit from lower losses due to obsolescence, greater investment for the purchase of products that have high demand and increased margins.