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Title: Homologación de procesos para la implementación de SAP S/4 HANA en una compañía del sector minero
Advisor(s): Diaz De La Torre, Oscar Edgardo
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Issue Date: 13-Nov-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: El presente trabajo detalla la ejecución de un proyecto desde la planificación hasta el cierre, este proyecto tiene como objetivo la homologación de procesos para la implementación de SAP S/4 HANA en una empresa del sector minero. Durante la planificación, se definieron hitos que permitieron validar cada una de las etapas del proyecto para obtener procesos optimizados y alineados a las mejores prácticas de SAP S/4 HANA, esto permitió obtener una base a nivel de procesos para iniciar el proyecto de implementación en la compañía. Para el desarrollo del proyecto, se inició con la fase de Preparación y Diagnostico de la situación actual, donde se tuvieron sesiones con el propietario de cada proceso para identificar dependencias de los procesos AS IS y los puntos de dolor de los usuarios con el proceso actual. En base a ello, se continuo con la fase de Diseño de procesos TO BE donde se realizaron propuestas de solución. Con la propuesta se inició la fase de Validación de procesos con usuarios clave, los roles participantes de estas sesiones fueron el equipo del proyecto, consultores SAP, especialista de mina, sponsor del proyecto y finalmente con los propietarios del proceso y gerentes de cada área. Culminando esta fase, se obtuvieron todas las conformidades necesarias para validar la propuesta. Finalmente, se elaboraron los documentos Business Blueprint (BBP) de cada proceso para la transferencia de conocimientos al equipo del proyecto de implementación de SAP S/4 HANA.

This work details the execution of a project from planning to closure. This project aims to standardize processes for the implementation of SAP S/4 HANA in a company in the mining sector. During planning, milestones were defined that allowed each of the stages of the project to be validated to obtain process optimized and aligned with the best practices of SAP S/4 HANA, this allowed us to obtain a basis at the process level to start the implementation project in the company. For the development of the project, it began with the Preparation and Diagnosis phase of the current situation, where sessions were held with the owner of each process to identify dependencies of the AS IS processes and the pain points of the users with the current process. Based on this, we continued with the TO BE process design phase where solution proposals were made. With the proposal, the Process Validation phase began with key users. The participating roles in these sessions were the project team, SAP consultants, mine specialist, project sponsor and finally with the owners of the process and managers of each area. Completing this phase, all the necessary conformities were obtained to validate the proposal. Finally, Business Blueprint (BBP) documents were prepared for each process for the transfer of knowledge to the SAP S/4 HANA implementation project team.
Discipline: Ingeniería de Sistemas de Información
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería
Grade or title: Ingeniero de sistemas de información
Juror: Copaja Cornejo Richard Nivaldo; Alvarado Quintana Carlos Alberto
Register date: 30-Jan-2024



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