Elaboración de una matriz de gerenciamiento para la gestión de riesgos que impactan en cumplimiento de plazo de la construcción de subestaciones eléctricas, en Perú

Abstract

El presente trabajo constituye un aporte a la ingeniería civil a través de la optimización del gerenciamiento de los proyectos de construcción de subestaciones eléctricas en el Perú, específicamente en la gestión de riesgos que impactan en el cumplimiento del plazo de los proyectos en mención.

Inicialmente se analizó la problemática actual de los proyectos de transmisión de energía eléctrica en el Perú, entre los cuales se tiene la construcción de subestaciones y líneas de transmisión, realizando un análisis de cuáles fueron los riesgos que impactaron en proyectos ya culminados. Asimismo, se identificó cuáles fueron las desviaciones de plazo ocurridas en el histórico de proyectos de construcción de proyectos de transmisión en el país, llegando a la conclusión de que dichas obras tienen una desviación promedio de seis meses fuera de plazo. De igual manera se estableció que en el transcurso de diez años cuando mínimo, solo un 9.4% del total de proyectos de este tipo, construidos en Perú, alcanzaron a ser culminados en los plazos contractuales iniciales.

Por último, se realizó una matriz para gestionar los riesgos identificados como críticos para el cumplimiento del plazo estimado en la etapa de planificación, dividiendo los mismos en las etapas de antes, durante y después de la construcción. Dicha matriz fue aplicada en el Proyecto Ampliación 18, logrando el objetivo esperado de cumplir el plazo contractual de 25 meses para la construcción de este y adicionalmente, esta matriz de gerenciamiento fue utilizada en proyectos posteriores, tales como Ampliación 19 y Ampliación 20, cumpliendo también con el plazo esperado.

This research constitutes a contribution to civil engineering through the optimization of the management of construction projects for electrical substations in Peru, specifically in the administration of risks that impact in the deadline of the projects.

Initially, the current problem of electric power transmission projects in Peru was analyzed, among which is the construction of substations and transmission lines, making an analysis of the risks that impacted on projects already completed. Likewise, it was identified which were the deviations of term occurred in the history of construction projects of transmission projects in the country, reaching the conclusion that said works have an average deviation of six months out of term. Likewise, it was established that in the course of ten years at least, only 9.4% of the total projects of this type, built in Peru, reached completion in the initial contractual terms.

Likewise, a matrix was created to manage the risks identified as critical for meeting the estimated deadline in the planning stage, dividing them into the stages before, during and after construction. Said matrix was applied in the Expansion 18 Project, achieving the expected objective of fulfilling the 25-month contractual term for its construction.