Gestión de la producción para el incremento de la productividad en el proceso productivo de órdenes de fabricación de lentes oftálmicos

Abstract

Históricamente el sector manufacturero ha sido una de las actividades con mayor relevancia en el Perú por el aporte que brinda a la economía. Dentro de ello, estudios indican que el mercado productos oftálmicos tiene proyección al aumento de demanda. Por ello, es fundamental que las empresas dedicadas al rubro puedan establecer planes estratégicos, herramientas y metodologías que permitan la mejora de los procesos y puedan ser competitivas tanto en el mercado local e internacional.

El presente trabajo tiene como objetivo el aumento de la productividad en el proceso de fabricación de lentes oftálmicos mediante la gestión de la gestión de la producción e implementación de herramienta como 5S, TPM y Estandarización de trabajo para reducir mudas que generan tiempos improductivos que no añaden valor al proceso, órdenes defectuosas y paradas de máquinas no planificadas.

Para la identificación de la problemática principal se realizó un diagnóstico inicial para conocer los indicadores de eficiencia, eficacia y productividad en el periodo 2022. Posteriormente, se estableció un modelo de solución que permita una mejora.

Finalmente, se pudo validar mediante la aplicación de un piloto confirmando que la propuesta es viable. Los resultados del piloto indican un aumento en la en los indicadores principales como eficiencia y eficacia, por ende, en la productividad que va 79.53% a 83.46%; también un incremento de 1.2 en las auditorías 5s reduciendo tiempo no productivos.

Historically, the manufacturing sector has been one of the most significant activities in Peru due to the contribution it makes to the economy. Within this sector, studies indicate that the ophthalmic products market has potential for increased demand. Therefore, it is essential for companies in this industry to establish strategic plans, tools, and methodologies that enable process improvement and competitiveness in both the local and international markets.

The objective of this study is to increase productivity in the ophthalmic lens manufacturing process through production management and the implementation of tools such as 5S, TPM, and Work Standardization to reduce non-value-added activities, defective orders, and unplanned machine downtime.

To identify the main issue, an initial diagnosis was conducted to assess efficiency, effectiveness, and productivity indicators in the year 2022. Subsequently, a solution model was established to enable improvement.

Finally, validation was achieved through the application of a pilot program, confirming the feasibility of the proposal. The pilot results show an increase in key indicators such as efficiency and effectiveness, resulting in increased productivity from 79.53% to 83.46%. There was also a 1.2 increase in 5S audits, reducing non-productive time.