Propuesta metodológica para mejorar los inventarios en la empresa Robocon Servicios S.A.C.

Abstract

El siguiente proyecto estudia la aplicación de herramientas Lean con el objetivo de optimizar los inventarios en la empresa Robocon Servicios S.A.C. La investigación está orientada a la obtención de resultados medibles con relación a la eliminación de desperdicios generados por los inventarios y a actividades sin valor en el proceso de planificación de materiales con el soporte de herramientas Lean como 5S, tamaño de lote y trabajo estandarizado. Para ello, el proyecto presenta cuatro capítulos. El capítulo primero, muestra los antecedentes y el marco conceptual relacionados a la investigación; el capítulo segundo, demuestra la problemática a partir del análisis y diagnóstico de la empresa; el capítulo tercero, desarrolla la propuesta metodológica cuya empleo pretende dar solución al problema; el capítulo cuarto, valida la propuesta aplicada al proceso y demuestra los resultados con indicadores pre y post implementación, además se detalla el cronograma y demuestra la viabilidad del proyecto mediante indicadores económicos. En el capítulo quinto se presentan las conclusiones y recomendaciones que derivan del proyecto de investigación.

The following project studies the application of Lean tools with the aim of optimizing inventories at Robocon Servicios S.A.C. The research is oriented towards obtaining measurable results regarding the elimination of waste generated by inventories and non-value-added activities in the materials planning process, with the support of Lean tools such as 5S, batch size, and standardized work. To achieve this, the project is structured into four chapters. The first chapter presents the background and conceptual framework related to the research. The second chapter highlights the issues through the analysis and diagnosis of the company. The third chapter develops the methodological proposal aimed at solving the identified problem. The fourth chapter validates the proposal applied to the process, demonstrates the results with pre and post-implementation indicators, details the schedule, and proves the project's feasibility through economic indicators. The fifth chapter provides conclusions and recommendations derived from the research project.