Propuesta de mejora para reducir piezas defectuosas en la línea de bisagras de una PYME metalmecánica peruana utilizando las herramientas de lean manufacturing

Abstract

Existen inconmensurables pequeñas y medianas empresas distribuidas por todo el mundo que cuentan con ciertos límites ocupacionales y financieros. A su vez, estas contribuyen de una manera importante para la economía de cada país por lo que son de vital soporte su existencia. Dentro de los principales sectores que conforman, estas llamadas pymes son las metalmecánicas que por las condiciones y método de trabajo aportan recursos de vital importancia para la población. Uno de sus principales problemas que afrontan estas manufacturas, son la producción de piezas defectuosas en sus líneas de producción que impacte en gran medida en la facturación ya sea mensual o anual. Por tal motivo, está presente investigación trata de proponer una innovadora solución atacando el problema ya mencionado. Esto, utilizando filosofía lean y herramientas que ayuden a contrarrestar este problema. Este estudio busca implementar herramientas como 5S, Poka-Yoke y TPM, con el fin de reducir el índice de producción defectuosa en la línea de bisagras de una pyme metalmecánica peruana. Con ello, reduciendo los porcentajes relacionados a brechas técnicas e impactos económicos que se puedan dar durante el proceso.

There are countless small and medium-sized companies scattered throughout the world that have certain occupational and financial limits. In turn, these contribute in an important way to the economy of each country, which is why their existence is of vital support. Within the main sectors that make up these so-called SMEs are the metal-mechanical ones that, due to their working conditions and method, provide resources of vital importance to the population. One of the main problems faced by these manufacturers is the production of defective parts in their production lines that greatly impact their monthly or annual billing. For this reason, this research tries to propose an innovative solution attacking the aforementioned problem. This, using lean philosophy and tools that help counteract this problem. This study seeks to implement tools such as 5S, Poka-Yoke and TPM, in order to reduce the rate of defective production in the hinge line of a Peruvian metalworking SME. With this, reducing the percentages related to technical gaps and economic impacts that may occur during the process.