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Title: Mejorar la disponibilidad en horas operativas de los equipos del departamento de mantenimiento y reparaciones utilizando el pilar de mejora enfocada de TPM
Other Titles: Improve the availability in operational hours of maintenance and repair department equipment using the TPM focused improvement pillar
Advisor(s): CHÁVEZ SORIANO, PEDRO ALBERTO
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Issue Date: 21-Nov-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: En los últimos años, la demanda en el rubro de mantenimiento automotriz ha crecido considerablemente, debido al incremento en venta de vehículos en el mercado nacional y la capacidad adquisitiva de la población. Ello implica que tengamos talleres de reparación que ofrezcan servicios de calidad. Por lo cual, es indispensable contar con talleres de reparación automotriz que dispongan de equipos y maquinarias en óptimas condiciones. La empresa en estudio presenta una un indicador de disponibilidad en sus equipos de 68.5%, esto a consecuencia de las paradas no programadas de sus equipos y el exceso de tiempo en la ejecución de los mantenimientos preventivos; Asimismo, se solicitó un estudio de ingeniería, con la finalidad de mejorar la disponibilidad en los equipos, esta a su vez determino la utilización de uno de los pilares del TPM (mejora enfocada). En la implementación de la gestión de mantenimientos correctivos, se realizaron observaciones que permitieron mejorar el proceso, digitalizando actividades, reduciendo viajes innecesarios, optimizando tiempos y mejorando la comunicación, con ello se redujo la actividad de 0.68 horas a 0.47 horas. En la implementación del pilar de mejora enfocada en el proceso de gestión de mantenimientos preventivos se redujeron el tiempo de ejecución de 3.82 a 3.08 horas. La implementación del proyecto ascendió a S/ 27,350.00 equivalente al 1.54 % de los servicios. Con la implementación se redujo el impacto económico de un total de S/160,931.76 a S/54,482.08 equivalente al 3.07% obteniendo el total de los ahorros de S/100,224.68.

In recent years, demand in the automotive maintenance sector has grown considerably, due to the increase in vehicle sales in the national market and the purchasing power of the population. This implies that we have repair workshops that offer quality services. Therefore, it is essential to have automotive repair workshops that have equipment and machinery in optimal conditions. The company under study presents an availability indicator in its equipment of 68.5%, this as a result of unscheduled stops of its equipment and excess time in the execution of preventive maintenance; Likewise, an engineering study was requested, with the purpose of improving the availability of the equipment, this in turn determined the use of one of the pillars of the TPM (focused improvement). In the implementation of corrective maintenance management, observations were made that allowed the process to be improved, digitizing activities, reducing unnecessary trips, optimizing times and improving communication, thereby reducing activity from 0.68 hours to 0.47 hours. In the implementation of the improvement pillar focused on the preventive maintenance management process, the execution time was reduced from 3.82 to 3.08 hours. The implementation of the project amounted to S/ 27,350.00, equivalent to 1.54 % of the services. With the implementation, the economic impact was reduced from a total of S/160,931.76 to S/54,482.08; equivalent to 3.07%, obtaining the total savings of S/100,224.68.
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Ingeniero industrial
Juror: Vera Carrasco, Lorena Ivette; Chávez Soriano, Pedro Alberto
Register date: 17-Jan-2024



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