Propuesta de mejora del proceso de Producción de Winches de Izaje para incrementar la entrega a tiempo de sus pedidos usando herramientas Lean y de control de procesos en la industria metalmecánica

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional presenta un modelo basado en herramientas Lean y Control de Procesos, que son de gran ayuda en mejora continua en diferentes industrias, sin embargo, en el presente artículo se aplicarán para optimizar el rendimiento y la producción de whinches de izajes. El modelo está basado en las herramientas Controles de Calidad, 5S y Kanban, los cuales eliminarán reprocesos y permitirán controlar la variabilidad en el proceso de fabricación. Con el uso de las herramientas, se comprobó que es viable someter los tiempos y costos de elaboración, permitiendo un aumento de productividad en más del 10% y un ahorro en costos de más de 40%. Se concluye que las herramientas Lean adaptadas al sector metalmecánica son una excelente opción para lograr la mejora continua en sus operaciones.

The present work of professional sufficiency presents a model based on Lean and Process Control tools, which are of great help in the continuous improvement in different industries, however, in this article it will be applied to optimize the performance and production of elevator windlasses. The model is based on the Quality Control, 5S and Kanban tools, which will eliminate reprocesses and allow to control the variability in the manufacturing process. With the use of the tools, it was proven that it is feasible to reduce production times and costs, allowing an increase in productivity of more than 10% and cost savings of more than 40%. It is concluded that Lean tools adapted to the metal-mechanic sector are an excellent option to achieve continuous improvement in its operations.