Implementación de la metodología del Planteamiento de la Distribución (SLP) para el incremento del nivel de eficiencia en el almacén de distribución de productos industriales de una empresa comercializadora

Abstract

En el documento se presenta la implementación de la herramienta de solución de Planeamiento Sistemático de la Distribución (SLP) para incrementar la eficiencia de despacho en un almacén de distribución de productos industriales.

En el capítulo 1 se colecta y se da lectura de artículos científicos de los tipos de almacén y sus distribuciones, el estado actual de los almacenes en el mercado nacional peruano, seguidamente se estudia lo relacionado con la metodología del SLP donde se considerará los casos de éxito y pasos requeridos para la aplicación de la mejora.

El capítulo 2 aborda la descripción de la empresa y sus distintos procesos que interactúan para el despacho de productos industriales, donde luego de un diagnóstico se determina que la eficiencia antes de la mejora es de 87.7% debido a la causa prioritaria: movimientos innecesarios entre zonas de los procesos involucrados del almacén.

El capítulo 3 presenta un diseño detallado de la solución que se encuentra dividido en cuatro procesos bajo el enfoque del PHVA (Planificar, Hacer, Actuar y Verificar) y donde se encuentran además la distribución de los pasos versus los responsables para la implementación del SLP en el almacén de distribución de productos industriales.

El capítulo 4 muestra la validación funcional mediante la comparación de indicadores antes (AS IS) y con mejora (TO BE), considerando las variables: distancias recorridas por el personal, tiempos de recorrido, volúmenes despachados y eficiencia de despacho, estas variables serán comparadas antes y después de la mejora, con el input de la validación se realizará la evaluación del impacto económico y finalmente se presentarán las conclusiones, y recomendaciones.

The document presents the implementation of the Systematic Distribution Planning (SLP) solution tool to increase dispatch efficiency in an industrial products.

In chapter 1, scientific articles are collected and read about the types of warehouses and their distributions, the current state of warehouses in the Peruvian national market, then what is related to the SLP methodology is studied, where success cases will be considered. and steps required to apply the improvement.

Chapter 2 addresses the description of the company and its different processes that interact for the dispatch of industrial products, where after a diagnosis it is determined that the efficiency before improvement is 87.7% due to the priority cause: unnecessary movements between areas. of the warehouse processes involved.

Chapter 3 presents a detailed design of the solution that is divided into four processes under the PHVA approach (Plan, Do, Act and Verify) and where the distribution of the steps versus those responsible for the implementation of the SLP in the industrial products distribution warehouse.

Chapter 4 shows the functional validation through the comparison of indicators before (AS IS) and with improvement (TO BE), considering the variables: distances traveled by personnel, travel times, volumes dispatched and dispatch efficiency, these variables will be compared. before and after the improvement, with the validation input, the economic impact evaluation will be carried out and finally the conclusions and recommendations will be presented.