Implementación de la metodología Lean Logistic para la reducción de la sobreestadía en el flujo de contenedores de una empresa comercializadora de aceros en Perú

Abstract

En el presente trabajo, se presenta el análisis del problema de la sobreestadía de contenedores de una empresa comercializadora de aceros en Perú y su solución mediante un proyecto basado en la metodología Lean Logistic aplicado a la cadena de suministros de la compañía. En la logística internacional, una etapa poco estudiada es la logística inversa internacional de los medios de acarreo, principalmente contenedores, y los costos asociados a la misma, por lo que las mejoras a implementar en las etapas de retorno pueden tener gran impacto en el incremento de la utilidad de las organizaciones. Por este motivo, mediante el modelo de solución de 5 pasos, basado en Lean Logistic del presente proyecto, se pudo reducir los costos de sobreestadía de una empresa con resultados que superaron las metas iniciales.

This work presents, the analysis of the problem of container demurrages of a steel trading company in Peru and its solution through a project based on the Lean logistics methodology applied to the company's supply chain. In the international logistics, a little studied stage is the international reverse logistics of transportation means, mainly containers, and the costs associated with it, so the improvements to be implemented in the return stages can have a great impact on increase the revenues of organizations. For this reason, through the 5-step solution model, based on lean logitic of this project, it was possible to reduce the demurrage costs of a company with results that exceeded the initial goals.