Plan de Lanzamiento para el Suplemento Proteico Líquido LPS

Abstract

El presente estudio plantea la definición de un plan de lanzamiento para el Suplemento Proteico Líquido LPS. Para la realización de este trabajo se han leído y examinado conceptos sobre la construcción del plan de lanzamiento y se ha usado la metodología cualitativa mediante entrevistas de profundidad.

A lo largo de esta investigación se han planteado 3 tipos de lanzamiento para Suplemento Proteico Líquido LPS y fue desarrollado en base a la opinión y experiencia de especialistas en lanzamientos de nuevos productos. Además, como parte del análisis se revisó información del mercado de suplementos nutricionales y datos económicos del mercado de proteína líquida y se entrevistó a Brenda Carrillo, Gerente de Marketing de Suplemento Proteico Líquido LPS y la información de una nutricionista experta en el producto. Junto con esto se han revisado estudios y datos informativos de la metodología del plan de lanzamiento para tener un panorama más claro en el desarrollo de la propuesta.

Finalmente, el proyecto llega a la conclusión de que la empresa necesita trabajar una mezcla de dos de los tres tipos de plan lanzamiento planteados para LPS proteína líquida, por ello podría tomar en cuenta la propuesta expuesta en este trabajo con el objetivo de lograr la rentabilidad que la empresa busca con el lanzamiento de este nuevo producto.

This study proposes the definition of a launching plan for the nutritional supplement liquid protein Suplemento Proteico Líquido LPS. For the realization of this work, concepts on the construction of the launching plan have been read and examined and the qualitative methodology has been used through in-depth interviews.

Throughout this research, tree types of launching for Suplemento Proteico Líquido LPS have been proposed and it was developed based on the opinion and experience of specialists in new product launches. In addition, as part of the analysis, information on the nutritional supplement market and economic data of the liquid protein market was reviewed, and Brenda Carrillo, Marketing Manager of Suplemento Proteico Líquido LPS, was interviewed, as well as information from a nutritionist expert in the product. Along with this, studies and informative data on the methodology of the launching plan have been reviewed to have a clearer picture in the development of the proposal.

Finally, the project concludes that the company needs to work a mix of two of the three types of launching plan proposed for Suplemento Proteico Líquido LPS, so it could take into account the proposal presented in this work in order to achieve the profitability that the company seeks with the launching of this new product.