ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN A UNA EMPRESA DE TRANSPORTE EN LIMA METROPOLITANA - LOGISTICS RAEG S.A.C.

Abstract

El presente proyecto de investigación se enfoca en el desarrollo de suficiencia profesional en torno a un caso de estudio real. Esto con la finalidad de identificar una problemática situacional en una organización y, en consecuencia, proporcionar una solución factible que permita finiquitar el factor a resolver. Logistics Raeg S.A.C es una empresa dedicada a la distribución y transporte de mercaderías vía terrestre con el uso de flotas tercerizadas por empresas proveedoras. Bajo esa premisa, se ha identificado un problema en relación a la organización mencionada. Esta variable gira en torno al planeamiento logístico operacional, ya que existe un gran poder de negociación de los proveedores que proporcionan los camiones a la empresa elegida, afectando la disponibilidad de los activos necesarios para la normal operatividad de la actividad comercial. Ante ello, se ocupará en consideración fuentes internas y externas a la empresa para obtener información relevante que permita analizar y evaluar las variables que influencian de forma explícita e implícita al surgimiento de la problemática. En consecuencia, de diagnosticar posibles alternativas que brinden una solución factible a la problemática.

This research project focuses on the development of professional sufficiency around a real case study. The purpose is to identify a situational problem in an organization and, consequently, to provide a feasible solution to solve the factor to be solved. Logistics Raeg S.A.C. is a company dedicated to the distribution and transportation of goods by land with the use of fleets outsourced by supplier companies. Under this premise, a problem has been identified around the aforementioned organization. This variable revolves around the operational logistic planning, since there is a great bargaining power of the suppliers that provide the trucks to the chosen company, affecting the availability of the necessary assets for the normal operation of the commercial activity. In view of this, internal and external sources to the company will be taken into consideration in order to obtain relevant information to analyze and diagnose the variables that explicitly and implicitly influence the emergence of the problem. Consequently, to diagnose possible alternatives that provide a feasible solution to the causal factor.