Liderazgo en los proyectos “mejoramiento de los centros históricos del Rímac y Huamanga“ del Ministerio de Cultura

Abstract

En el Perú, las cifras macroeconómicas muestran una caída de la economía, lo que ha conllevado a una inminente crisis económica, la cual se agravaría con la llegada de la corriente del niño costero a finales del 2023 y a la poca capacidad de respuesta para enfrentar los embates de la naturaleza. Por su parte, analistas y consultoras, coinciden que las malas decisiones adoptadas por el ejecutivo, la falta de liderazgo de la Presidenta de la República y la corrupción enquistada son los principales factores que inciden en dicha problemática. A través de la presente investigación, analizamos la situación que atraviesan los proyectos de “Mejoramiento de los Centros Históricos del Rímac y Huamanga”, derivados de los contratos de préstamo suscritos entre el Gobierno del Perú con el Banco Interamericano de Desarrollo y con el Instituto de Crédito Oficial, Entidad Pública Empresarial del Reino de España. La investigación se ha desarrollado considerando un alcance de la metodología explicativo con diseño de investigación no experimental, transversal; cuyo contenido es un estudio de caso y el instrumento de recolección de la información son entrevistas semiestructuradas. Los resultados nos permitieron concluir que, en los Proyectos, no existe un modelo de liderazgo en la gestión efectuada, que coadyuve en el cumplimiento de los objetivos trazados. Asimismo, la labor desarrollada adolece de la aplicación de estándares internacionales como el PMR4, PMBOK o SCRUM, para la gestión de los Proyectos y las condiciones contractuales de los trabajadores les genera insatisfacción e incertidumbre.

In Peru, macroeconomic figures show a decline in the economy, which has led to an imminent economic crisis, which would worsen with the arrival of the coastal El Niño current at the end of 2023 and the poor response capacity to face the attacks of nature. For their part, analysts and consultants agree that the bad decisions made by the executive, the lack of leadership of the President of the Republic and entrenched corruption are the main factors that affect this problem. Through this investigation, we analyze the situation experienced by the projects for the Improvement of the Historic Centers of Rímac and Huamanga, derived from the loan contracts signed between the Government of Peru and the Inter-American Development Bank. and with the Official Credit Institute, Public Business Entity of the Kingdom of Spain. The research has been developed considering a scope of the explanatory methodology with a non-experimental, transversal research design; whose content is a case study and the information collection instrument is semi-structured interviews. The results allowed us to conclude that, in the Projects, there is no leadership model in the management carried out, which contributes to the fulfillment of the established objectives. Likewise, the work carried out suffers from the application of international standards such as PMR4, PMBOK or SCRUM, for the management of Projects and the contractual conditions of the workers generate dissatisfaction and uncertainty.