Guía informativa enfocada en costos en referencia a la modalidad de Gerencia de Construcción para la ejecución de proyectos inmobiliarios en Lima

Abstract

En la actualidad, distintas modalidades de contratación se hacen presentes en la industria de la construcción. Entre éstas, la gerencia de la construcción es una de estas modalidades que al aplicarla en proyectos inmobiliarios ofrece ventajas significativas en términos de control financiero, calidad, plazos de entrega, flexibilidad en el diseño y reducción de riesgos. Asimismo, proporciona un enfoque más estratégico y colaborativo para la gestión de proyectos de construcción, lo que puede conducir a un mejor control de costos y ahorros en comparación con los enfoques tradicionales de licitación y construcción. En la presente investigación se realizará un comparativo enfocado en la gestión de costos de un presupuesto de suma alzada con un presupuesto de subcontratistas en una obra de gerencia de construcción. Asimismo, se realizará una guía informativa donde se dará detalles de los beneficios que se pueden encontrar en la gerencia de construcción y se mostrará los pasos a seguir para la adjudicación de proveedores trabajando con esta modalidad. El desarrollo de esta investigación muestra un aval de testimonios de expertos en el rubro, presupuestos de proyectos realizados con esta modalidad, entrevistas a profesionales de empresas que brindan el servicio de gerencia de construcción y validaciones de gerentes de proyectos. A continuación, se mostrará el desarrollo de la investigación.

Currently, different contracting modalities are present in the construction industry. Among these, construction management is one of these modalities that, when applied in real estate projects, offers significant advantages in terms of financial control, quality, delivery times, flexibility in design and risk reduction. Additionally, it provides a more strategic and collaborative approach to managing construction projects, which can lead to better cost control and savings compared to traditional bidding and construction approaches. In this research, a comparison will be made focused on the cost management of a lump sum budget with a subcontractor budget in a construction management project. Likewise, an informative guide will be created that will give details of the benefits that can be found in construction management and will show the steps to follow for awarding suppliers working with this modality. The development of this research shows an endorsement of testimonies from experts in the field, budgets of projects carried out with this modality, interviews with professionals from companies that provide construction management services and validations of project managers. Next, the development of the research will be shown.