Evaluación de la etapa de perforación de taladros largos en vetas angostas mediante el enfoque Lean Six Sigma para incrementar la productividad operacional de una mina subterránea al sur del Perú

Abstract

En la actualidad, la demanda existente de metales nos empuja a la explotación de yacimientos minerales particulares, como es el caso de las vetas angostas. Dado a sus características geológicas y estructurales, se proponen diversos métodos de minado subterráneo que permitan su mayor aprovechamiento. Uno de ellos es la explotación por taladros largos, que últimamente está tomando bastante relevancia en el campo, ya que ofrecen una alta productividad versus un costo relativamente bajo. Sin embargo, el desarrollo de dicho método en este tipo de estructuras mineralizadas, trae consigo diversas problemáticas que afectan considerablemente cada una de sus etapas. Una de las etapas más afectadas viene a ser la perforación, donde se encuentran factores difíciles de manejar, ya sea por causas operativas o humanas. Por tanto, en el presente trabajo de investigación se realizará la evaluación de la etapa de perforación de taladros largos en vetas angostas de una mina subterránea ubica al sur del Perú. El proceso de evaluación desarrollado es diseñado mediante el enfoque de la metodología Lean Six Sigma, la cual abarca desde la identificación de los principales problemas, la recopilación de información del proceso, el análisis detallado del caso y el control de los factores recurrentes en la problemática. En base a ello, la propuesta de la investigación busca estructurar potenciales soluciones para la mejora continua en el proceso de perforación de taladros largos del caso evaluado.

Currently, the existing demand for metals pushes us to exploit particular mineral deposits, such as narrow veins. Given its geological and structural characteristics, various underground mining methods are proposed that allow for its greatest use. One of them is exploitation by long drills, which lately is becoming quite relevant in the field, since they offer high productivity versus a relatively low cost. However, the development of this method in this type of mineralized structures brings with it various problems that considerably affect each of its stages. One of the most affected stages is drilling, where there are factors that are difficult to manage, whether due to operational or human causes. Therefore, in the present research work, the evaluation of the drilling stage of long holes in narrow veins of an underground mine located in southern Peru will be carried out. The evaluation process developed is designed using the Lean Six Sigma methodology approach, which ranges from the identification of the main problems, the collection of process information, the detailed analysis of the case and the control of the recurring factors in the problem. Based on this, the research proposal seeks to structure potential solutions for continuous improvement in the long hole drilling process of the evaluated case.