Propuesta de mejora en la gestión de inventario en una empresa comercializadora de herramientas manuales

Abstract

La eficiencia en la gestión de inventarios es crucial para la sostenibilidad de las empresas que distribuyen herramientas manuales, especialmente en mercados emergentes como Perú. Este estudio se centra en SIERSAC, una empresa que ha enfrentado desafíos significativos en el manejo de su inventario, reflejados en indicadores financieros adversos. Se ha abordado la problemática aplicando principios de Lean Warehousing y la integración de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) para optimizar operaciones. A través de un enfoque metodológico mixto, se analizan los procesos actuales y se simula la implementación de las estrategias propuestas. Los resultados preliminares indican que la sinergia de Lean Warehousing con ERP puede reducir los niveles de inventario, mejorar la liquidez y elevar los márgenes de beneficio. Este trabajo no solo presenta un caso práctico de mejora en la gestión de inventario para esta empresa, sino que también ofrece un modelo replicable para empresas similares en la región, pudiendo resultar en una significativa ventaja competitiva y en la promoción de una cultura y mejora continua gracias a la gestión eficiente de inventario.

Efficiency in inventory management is crucial for the sustainability of companies that distribute hand tools, especially in emerging markets like Peru. This study focuses on SIERSAC, a company that has faced significant challenges in managing its inventory, reflected in adverse financial indicators. The problem has been addressed by applying Lean Warehousing principles and the integration of enterprise resource planning (ERP) systems to optimize operations. Through a mixed methodological approach, current processes are analyzed and the implementation of the proposed strategies is simulated. Preliminary results indicate that the synergy of Lean Warehousing with ERP can reduce inventory levels, improve liquidity and increase profit margins. This work not only presents a practical case of improvement in inventory management for this company, but also offers a replicable model for similar companies in the region, which can result in a significant competitive advantage and the promotion of a culture and continuous improvement. thanks to efficient inventory management.