La motivación del personal operario de una empresa del sector industrial del rubro confitería

Abstract

El presente trabajo se aborda la problemática de una empresa del sector industrial, la cual parte por la alta rotación de personal en la Gerencia de producción. Esta rotación es generada por la cantidad de renuncias voluntarias por diferentes motivos, afectando a las áreas de producción y recursos humanos. Sin embargo, el principal motivo de esta desvinculación laboral es por mejores condiciones de trabajo. Lo cual está relacionado directamente con la falta de motivación por continuar laborando en la empresa, ya que no cumple con las expectativas del trabajador.

Actualmente, este problema genera que la empresa incurra en costos de reclutamiento adicionales que no se encuentran contemplados. Por ello, es importante que los trabajadores se sientan satisfechos con su puesto de trabajo y las condiciones laborales. Para obtener ello, es relevante que la organización enfoque sus esfuerzos para mantener al personal, a través de la motivación en todas sus formas.

Para buscar darle solución a la problemática de esta empresa, se han planteado seis teorías motivacionales. De las cuales, la teoría de job enrichmen es la que ha demostrado una mejor adaptación a la realidad de la empresa, debido a su bajo costo de ejecución, cantidad de áreas involucradas y poco tiempo de implementación.

This study is primarily focused on addressing the problem of a company in the industrial sector, which is caused by the high turnover of personnel in Production Management. This personnel turnover is generated by the number of voluntary terminations for different reasons, affecting the production and human resources areas. However, the main reason for this job separation is due to better working conditions. This is directly related to the lack of motivation to continue working in the company since it does not meet the employee's expectations.

This problem causes the company to currently incur additional recruiting costs, that are not contemplated. Therefore, it is important that employees feel satisfied with their jobs and working conditions. To achieve this, it is relevant that the organization focuses its efforts on maintaining staff, through motivation in all its forms.

To seek a solution to the problem of this company, six motivational theories have been proposed. The theory of job enrichment is the one that has shown the best adjustment to the reality of the company, due to its low execution cost, number of areas involved, and short implementation time.