Propuesta de Optimización del Valor Agregado en las Licitaciones de AMBIPAR en el Sector Minero

Abstract

La presente investigación: Propuesta de Optimización del Valor Agregado en las licitaciones de AMBIPAR en el Sector Minero, tiene como objetivo plantear una propuesta de valor que esté alineada con las necesidades de los clientes y resulte atractiva durante la evaluación de procesos de licitación en el sector minero. Para abordar esta problemática, se empleó una metodología de investigación cualitativa que abarca aspectos exploratorios, documentales, descriptivos y transversales. Estos enfoques nos proporcionaron las herramientas necesarias para hallar soluciones efectivas en nuestra organización. Las entrevistas fueron el instrumento central de nuestra investigación. Entrevistamos a cuatro ejecutivos de la empresa, cuyas respuestas proporcionaron ideas valiosas para abordar la problemática. A través de esta contribución, evaluamos diversas alternativas para la optimización del valor agregado en las licitaciones. Finalmente, de las tres alternativas propuestas, seleccionamos una que se destacó por su factibilidad y viabilidad en términos de tiempo y recursos requeridos por la empresa. Esta elección nos permite proponer mejoras de manera eficiente y con una inversión económica acorde a las capacidades de la empresa. Nuestro objetivo está orientado a mejorar la competitividad y efectividad de la empresa en el mercado minero, que proporcionen a los clientes propuestas más atractivas y alineadas con sus necesidades.

Our present research entitled: Proposal for Optimizing Added Value in AMBIPAR Tenders in the Mining Sector, aims to propose a value proposal that is aligned with the needs of clients and is attractive during the evaluation of bidding processes in the sector miner. To address this problem, a qualitative research methodology was used that covers exploratory, documentary, descriptive and transversal aspects. These approaches provided us with the tools necessary to find effective solutions in our organization. Interviews were the central instrument of our research. We interviewed four executives from the company Ambipar, whose responses provided valuable ideas to address the problem. Through this contribution, we evaluate various alternatives for optimizing added value in tenders. Finally, of the three proposed alternatives, we selected one that stood out for its feasibility and viability in terms of time and resources required by the company. This choice will allow us to propose improvements efficiently and with an economic investment according to the company's capabilities. Our objective is to propose improvements in the competitiveness and effectiveness of AMBIPAR in the mining market, providing clients with more attractive proposals aligned with their needs.