Propuesta de una Metodología de Gestión de Inventarios en el Área del Almacén de Truck Automotive Solutions SAC en 2023

Abstract

En el campo estudio de la Administración de empresas, se desarrolla el presente Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP), el cual analiza el procedimiento operativo de los inventarios de la empresa Truck Automotive Solutions SAC. El objetivo del presente documento de investigación es proponer una metodología óptima de la gestión de inventarios desde la evaluación y análisis de un problema real que atraviesa la compañía. La estructura del documento está conformada por tres capítulos. Siendo el primer capítulo una presentación de la situación problemática de la empresa, lo cual nos permite analizar con profundidad la información relevante y datos que respaldan la existencia del problema. El segundo capítulo, contiene la identificación de las alternativas para la situación problemática, el estudio y análisis de métodos existentes que respaldan y proponen una alternativa de solución. El último capítulo, se fija y se justifica la metodología óptima por la empresa, para ello se consideran varios aspectos que se toman en cuenta para su elección. Además, se verá una proyección del impacto económico de la opción sobre el resultado de la empresa. La metodología de estudio es de tipo cualitativo. Para el análisis del caso se desarrolló entrevistas a profundidad a los responsables de la empresa para la identificación del problema. Finalmente, la información obtenida y analizada permite concluir que el método de gestión óptimo que debe ser implementado por la empresa es el ABC. Pues este permite una reducción de los costos de operación, así como una mejora en la productividad de la empresa

In the study field of Business Administration, this Professional Sufficiency Work (TSP) is developed, which analyzes the operating procedure of the inventories of the company Truck Automotive Solutions SAC. The objective of this research document is to propose an optimal inventory management methodology from the evaluation and analysis of a real problem that the company is going through. The structure of the document is made up of three chapters. The first chapter is a presentation of the problematic situation of the company, which allows us to analyze in depth the relevant information and data that support the existence of the problem. The second chapter contains the identification of alternatives for the problematic situation, the study and analysis of existing methods that support and propose an alternative solution. The last chapter establishes and justifies the optimal methodology for the company, for this several aspects are considered that are taken into account for its choice. In addition, a projection of the economic impact of the option on the company's results will be seen. The study methodology is qualitative. For the analysis of the case, in-depth interviews were carried out with those responsible for the company to identify the problem. Finally, the information obtained and analyzed allows us to conclude that the optimal management method that should be implemented by the company is ABC. Well, this allows a reduction in operating costs, as well as an improvement in the company's productivity.