Choque cultural que afronta la empresa transnacional YOFC al realizar operaciones en el Perú

Abstract

El presente trabajo de investigación analiza el choque cultural que presenta la empresa multinacional china YOFC dedicada al rubro de las telecomunicaciones, debido a que al ingresar al Perú se instauró con la estrategia organizacional de su casa matriz, trayendo consigo complicación en la gestión de las operaciones internacionales en la sucursal peruana.

The present research work analyzes the cultural shock presented by the Chinese multinational company YOFC dedicated to the field of telecommunications, due to the fact that upon entering Peru it was established with the organizational strategy of its parent company, bringing with it complications in the management of international operations in the Peruvian branch.