Modelo de abastecimiento para reducir los costos de importaciones en la empresa Robertex E.I.R.L

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo proponer un modelo de abastecimiento para reducir los costos de importaciones en la empresa Robertex E.I.R.L. Para ello, se analizó la problemática de la empresa, donde se tuvo como principal problema los costos de importaciones, además de que ello afecta al costo final del producto en un 10%, monto indicado por entrevistados de la empresa, teniéndose un proceso de abastecimiento costoso, telas de mala calidad provenientes de China y procedimientos no estructurados. Ante esto, se propone el modelo Kataia como solución, teniendo en cuenta la viabilidad de aplicación, e implementando estrategias de gestión operativa y mejora de la calidad, además de la revisión continua de indicadores que ayuden a lograr una mejora continua en la empresa. Dentro del modelo Kataia, se alineó con los objetivos de la organización, proyectándose a mejorar la calidad del insumo, y teniendo un proceso de abastecimiento más claro y menos costoso. Se concluye que el modelo es óptimo para la problemática presenta y que servirá para reducir el 10% de los costos de importaciones y el 5% del precio final del producto.

The objective of this study is to propose a supply model to reduce import costs in the company Robertex E.I.R.L. To do this, the company's problems were analyzed, where the main problem was the costs of imports, in addition to the fact that this affects the final cost of the product by 10%, an amount indicated by interviewees from the company, having a supply system expensive, poor quality fabrics from China and unstructured procedures. Given this, the Kataia model is proposed as a solution, taking into account the feasibility of application, and implementing operational management and quality improvement strategies, in addition to the continuous review of indicators that help achieve continuous improvement in the company. Within the Kataia model, it was aligned with the organization's objectives, aiming to improve the quality of input, and having a clearer and less costly supply process. It is concluded that the model is optimal for the present problem and that it will serve to reduce 10% of import costs and 5% of the final price of the product.