Taxonomía de frameworks de innovación y product management

Abstract

Los procesos de innovación deben ser flexibles y ágiles para responder a las necesidades de la empresa en cada momento. Ante ello, las estrategias para gestionar la innovación deben cumplir 3 puntos claves: Definir un objetivo por el cual se oriente la empresa, planificar en corto y largo plazo para definir la situación actual y futura de ella e incentivar la cultura innovadora. En el siguiente artículo se presenta la investigación realizada acerca de las metodologías y marcos de trabajo de innovación y gestión de productos. Utilizando la metodología propuesta por , el objetivo y aporte del presente artículo es proponer una clasificación de las metodologías y marcos de trabajo antes mencionados para brindar una guía sobre las metodologías y marcos existentes para las diferentes etapas de la creación de un producto.

Innovation processes must be flexible and agile to always respond to the needs of the company. Given this, strategies to manage innovation must meet 3 key points: Define an objective by which the company is guided, plan in the short and long term to define its current and future situation and encourage an innovative culture. The following article presents the research carried out on the methodologies and frameworks of innovation and product management. Using the methodology proposed by M. Usman et al (2017), the objective and contribution of this article is to propose a classification of the methodologies and frameworks to provide guidance on the existing methodologies and frameworks for the different stages of the creation of a product.