Influencia del liderazgo en la gestión de la innovación

Abstract

Esta investigación destaca los diferentes estilos de liderazgo en la gestión de la innovación y su impacto en las organizaciones. Se mencionaron y analizaron los estilos de liderazgo como liderazgo democrático, liderazgo transformacional y liderazgo transaccional. También, se ha explicado los efectos positivos, negativos, condicional y neutral en la innovación empleados.

El objetivo de esta investigación es analizar la influencia del liderazgo en la gestión de la innovación. Para ello, se ha utilizado la metodología cualitativa con el enfoque de la investigación hermenéutica.

A partir de la investigación realizada, se concluye que los estilos de liderazgo tienen un impacto positivo en la innovación, el desempeño y la motivación de los colaboradores. Asimismo, se destaca que los líderes tienen la capacidad de inspirar y motivar a su equipo para lograr más de lo que creían posible. Además, se menciona que este estilo de liderazgo está asociado con resultados positivos como una mayor satisfacción laboral, compromiso organizacional, trabajo en equipo, creatividad y calidad del trabajo.

This research highlights the different leadership styles in innovation management and their impact on organizations. Leadership styles such as democratic leadership, transformational leadership and transactional leadership were mentioned and analyzed. Also, they indicated their positive, negative, conditional and neutral effects on employee innovation.

The objective of this research is to analyze the influence of leadership in innovation management, which used the qualitative methodology with the hermeneutic research approach.

The conclusion of the article mentions that leadership styles have a positive impact on innovation, performance, and employee motivation. It is highlighted that leaders have the ability to inspire and motivate their team to achieve more than they thought possible. In addition, it is mentioned that this style of leadership is associated with positive results, such as greater job satisfaction, organizational commitment, teamwork, creativity and quality of work.