Empoderamiento Estructural y Compromiso Organizacional de los colaboradores de las PYMES manufactureras de Lima Metropolitana, 2022

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el empoderamiento estructural y el compromiso organizacional de los colaboradores de las PYMES manufactureras de Lima Metropolitana, 2023. Por lo tanto, el estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de alcance correlacional y un diseño de investigación no experimental - transversal. La población estuvo compuesta de 58,502 colaboradores y la muestra fue de 383 colaboradores de las PYMES manufactureras de Lima Metropolitana. Para la recolección de datos se utilizó la encuesta y el instrumento fue el cuestionario con escalas tipo Likert. En cuanto a la primera variable, empoderamiento estructural, se presentaron 12 ítems agrupados en cuatro grupos o dimensiones, 3 de los ítems corresponden a Acceso a Oportunidades, 3 corresponden a Acceso a Apoyo, 3 a Acceso de Información y 3 a Acceso a Recursos. Por otro lado, para la variable compromiso organizacional, 18 ítems fueron organizados en tres grupos o dimensiones, 6 de los ítems corresponden a Compromiso Afectivo, 6 al Compromiso de Continuidad y 6 al Compromiso Normativo. Los datos obtenidos fueron ingresados posteriormente a un programa estadístico (SPSS) para analizar la información. Los resultados obtenidos a través de la correlación de Rho Spearman fueron de 0.333, demostrando una correlación positiva directa baja entre la variable empoderamiento estructural y el compromiso organizacional.

The present research aimed to determine the relationship between structural empowerment and organizational commitment of employees of manufacturing SMEs in Metropolitan Lima, 2023. Therefore, the study had a quantitative approach, correlational scope and a non-experimental - cross-sectional research design. The population consisted of 58,502 employees and the sample consisted of 383 employees of manufacturing SMEs in Metropolitan Lima. A survey was used for data collection and the instrument was a questionnaire with Likert-type scales. Regarding the first variable, structural empowerment, there were 12 items grouped into four groups or dimensions, 3 of the items correspond to Access to Opportunities, 3 correspond to Access to Support, 3 to Access to Information and 3 to Access to Resources. On the other hand, for the organizational commitment variable, 18 items were organized into three groups or dimensions, 6 of the items correspond to Affective Commitment, 6 to Continuity Commitment and 6 to Normative Commitment. The data obtained were subsequently entered into a statistical program (SPSS) to analyze the information. The results obtained through the Rho Spearman correlation were 0.333, showing a low direct positive correlation between the structural empowerment variable and organizational commitment.