Implementación de una guía técnica de gestión de avances de obra mediante el recorrido virtual 360° aplicando tecnología Scanner 3D fotogramétrico para mejorar la experiencia visual y comunicativa de los stakeholders en proyectos de edificaciones multifamiliares en Lima Metropolitana

Abstract

En la actualidad, se emplea un sistema tradicional para los avances de obra en diversos proyectos de edificaciones multifamiliares en Lima Metropolitana; debido a que son reacios al cambio, creyendo que este generaría mucha inversión. Existen restricciones por el uso de este sistema en los proyectos por tener una estructura de desarrollo establecido, poco flexible y limitante. Entre ellas, destacando el problema de la limitada experiencia visual y comunicativa; porque las personas involucradas o stakeholders no tienen una visualización completa de todo el proyecto antes, durante y después de su ejecución e influyendo en la escasa comunicación de la obra, manejando diferentes informaciones cada uno de ellos y así generando que en el transcurso de la obra ocurran incompatibilidades.

La presente investigación demuestra que, teniendo un gemelo digital (recorrido virtual 360°) del proyecto, obtenido del scanner 3D fotogramétrico; se mejora la experiencia visual y comunicativa de los stakeholders. Los beneficios que brinda esta herramienta son generar un entorno inmersivo (obra digitalizada) e interactivo, mostrando especificaciones del proyecto a través de Mattertags. El resultado final estará almacenado en la nube de Matterport compartiéndose por un link a los involucrados del proyecto para que tengan la misma información en tiempo real y puedan conocer el estado del avance de la obra. El recorrido virtual 360° se realiza cada cierto tiempo, durante el avance de obra, pudiéndose detectar problemas que se originan en el transcurso del mismo, induciendo a tomar mejores decisiones y soluciones en conjunto a estos problemas, haciendo que el proyecto se desarrolle eficientemente.

Currently, a traditional methodology is used for the progress of work in various multi-family building projects in Metropolitan Lima; because they are reluctant to change, believing that it would generate a lot of investment. There are restrictions for the use of this methodology in projects due to having an established, inflexible and limiting development structure. Among them, highlighting the problem of the limited visual and communicative experience; because the people involved or stakeholders do not have a complete visualization of the entire project before, during and after its execution and influencing the scarce communication of the work, handling different information each one of them; generating that in the course of the work incompatibilities occur.

This research shows that, having a digital twin (360° virtual tour) of the project, obtained from the 3D photogrammetric scanner; improves the visual and communicative experience of stakeholders. The benefits provided by this tool are to generate an immersive environment (digitized work) and interactive, showing project specifications through Mattertags; The final result will be stored in the Matterport cloud and will be shared via a link with those involved in the project so that they have the same information in real time and can know the status of the progress of the work. The 360° virtual tour is carried out from time to time, during the progress of the work, being able to detect problems that originate in the course of it; inducing to make better decisions together, giving solutions to these problems, making the project develop efficiently.