Plan para la dirección del proyecto: Diseño y construcción de un minicomplejo deportivo

Abstract

La empresa C&I Contratistas Generales E.I.R.L, respecto a su madurez de proceso de dirección de proyecto, determinó la necesidad de contar con un plan para la dirección de proyectos, lo cual le permita influir de manera positiva en los actuales resultados de las obras que ejecuta la empresa, lo cual le dará la oportunidad de aumentar sus beneficios al ejecutar proyectos exitosos.

Esta investigación se fundamenta en el uso de los procesos de la dirección de proyectos de la Guía PMBOK® Sexta edición, específicamente se trabajó con los 02 primeros grupos de procesos (inicio y planificación); esto para que se tuviera un incremento en la probabilidad de éxito del proyecto. Los grupos de proceso que forman parte del plan de dirección de proyectos están justificados de acuerdo a las características y naturaleza del proyecto “Plan para la Dirección del Proyecto: Diseño y Construcción de un Minicomplejo Deportivo”.

El caso de negocio en su análisis de inversión en 07 meses, determino que dicho proyecto es viable de forma financiera considerando un VAN de S/. 79,211.89; un WACC del 8% y un TIR anual de 10.16%.

La presente investigación servirá como referencia para próximos proyectos que tenga la organización para incrementar las posibilidades de éxitos de proyectos futuros similares.

The maturity process of the project management at C&I Contratistas Generales E.I.R.L company determines the need to have a plan for the need to have a plan for project management that allows to influence in a positive way the current results of the works that are executed by the company, taking advantage of the opportunity to increase its benefits through successfully executed projects.

This research is based on the application of the project management processes from the Sixth Edition PMBOL® Guide, specifically 02 process group (initiation and planning) were worked on; this so that an increase in the probability of the project success. The processes groups that are part of the project management plan are justified according to characteristics and natura of the project: “Project Management Plan: Design and Construction of a Mini Sports Complex“.

The business case in its investment analysis in 07 months, determined said project is financially viable considering an NPV of S/. 79,211.89; a WACC of 8% and an annual IRR of 10.16%.

The research will serve as a reference for future projects of the organization may have to increase the chances of success of similar future projects.