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Zárate, J., (2021). Gestión de subcontratistas para la optimización del plazo de entrega en centros de salud [Universidad Ricardo Palma]. https://hdl.handle.net/20.500.14138/5031
Zárate, J., Gestión de subcontratistas para la optimización del plazo de entrega en centros de salud []. PE: Universidad Ricardo Palma; 2021. https://hdl.handle.net/20.500.14138/5031
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Title: Gestión de subcontratistas para la optimización del plazo de entrega en centros de salud
Authors(s): Zárate Contreras, Juan Javier Antony
Advisor(s): Chavarry Vallejos, Carlos Magno
Keywords: Gestión; subcontrata; plazos de entrega; PMI y centros de salud
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Issue Date: 2021
Institution: Universidad Ricardo Palma
Abstract: La subcontratación en los proyectos aumentó para la ejecución de obras civiles
de centros de salud, debido a la obligación del cumplimiento de los centros de salud; sin
embargo, la mala gestión de la subcontrata generó incumplimiento. Por lo que, el objetivo
principal de esta tesis fue la evaluación de gestión de subcontrata para el cumplimiento
de plazos de entrega, según la gestión de las adquisiciones del proyecto del PMBOK.
La gestión de adquisiciones del proyecto del PMBOK se divide en tres procesos, con los
cuales se analizó, Planificación de gestión de subcontrata, proceso de adquisición de
subcontrata, control de la adquisición de la subcontrata.
En la investigación se realizó un diseño de estudio observacional, transversal y
retrospectivo debido a que la medición y toma de data se realizan después del proyecto y
de manera estadística. Por último, se realizó un análisis de uno de los proyectos
“Construcción de Triaje en el EESS Policlínico Municipal” ya que esta evidencia un antes
y después de la aplicación de la gestión de subcontrata, por lo que se dividió el análisis
en dos fases.
Finalmente, se concluye que la gestión de subcontrata es una de las causas principales del
incumpliendo de plazo de entrega. un 59.49% cumplió con una gestión de subcontrata en
su proyecto de los cuales un 61.76% entrego su obra en el plazo contractual en el plazo
de entrega. La gestión de subcontrata solo es una de las causas principales ante la
problemática del incumplimiento de plazo de entrega. En el análisis del proyecto 1 la falta
de gestión de subcontrata, por parte de la empresa analizada 1, fue una de las principales
causas para el incumplimiento de plazo de entrega. Debido a la aplicación de la gestión
de subcontrata en la fase 2 mejoró el avance del proyecto.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.14138/5031
Discipline: Ingeniería Civil
Grade or title grantor: Universidad Ricardo Palma. Facultad de Ingeniería
Grade or title: Ingeniero Civil
Juror: Valencia Gutiérrez, Andrés Avelino; Vargas Chang, Esther Joni; Pereyra Salardi, Enriqueta
Register date: 25-May-2022
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