Análisis de implementación de sistemas constructivos no convencionales con el uso de prefabricados de concreto usando pre-losas y pre-vigas para el edificio multifamiliar BH NORT

Abstract

En el rubro de la construcción, la optimización de procesos es un punto importante en la ejecución de un proyecto. Nuestro país no es ajeno a ello y se viene aplicando nuevas metodologías de trabajo y nuevas tendencias que se han estado adoptando progresivamente en los últimos años.

Una de las nuevas tendencias que está tomando fuerza a nivel mundial es el uso de los elementos prefabricados en el sector construcción. Es decir, incrementar la cantidad de prefabricados en un proyecto puede aliviar la carga de trabajos en obra disminuyendo considerablemente los recursos en mano de obra y materiales. Así mismo, puede permitir reducir los tiempos en la ejecución de partidas con prefabricados.

En el presente trabajo de investigación, se realizará el análisis del uso de pre-losas y pre-vigas como elementos prefabricados frente a los métodos convencionales aplicado a un proyecto de edificación en la ciudad de Lima. Cabe mencionar que, para su desarrollo se aplicará las herramientas y conceptos de la metodología Lean Construction y de la guía del Project Managment Body of Knowledege​ (Project Management Institute, 2021)​.

En principio, se realiza el análisis del proyecto de edificación aplicando el método convencional en losas y vigas donde se identificarán las partidas más incidentes del presupuesto. Luego, se procederá a desarrollar el proceso constructivo definiendo la sectorización y el tiempo que demandará la etapa de estructuras desde los niveles de sótanos hasta los pisos superiores. Los pasos anteriores, también son aplicados al mismo proyecto, pero utilizando el método de pre-losas y pre-vigas. Finalmente, habiendo obtenido estos datos, se procede a analizar los costos de las partidas más incidentes y realizar un comparativo económico y temporal. También, nos permite entender y obtener una mejor toma de decisiones a nivel gerencial para la aprobación del uso de prefabricados en un proyecto.

In the construction sector, process optimization is an important point in the execution of a project. Our country is no stranger to this and new work methodologies and new trends have been progressively adopted in recent years.

One of the new trends that is gaining strength worldwide is the use of prefabricated elements in the construction sector. In other words, increasing the number of prefabricated elements in a project can alleviate the workload on site, considerably reducing labor and material resources. Likewise, it can allow reducing the times in the execution of games with pre-fabricated ones.

In the present work, the analysis of the use of pre-slabs and pre-beams as pre-fabricated elements will be carried out compared to conventional methods applied to a building project in the city of Lima. It is worth mentioning that, for its development, the tools and concepts of the Lean Construction methodology and the Project Management Body of Knowledge ((PMBOK® Guide 7th edition, 2021). guide will be applied.

In principle, the analysis of the building project is carried out applying the conventional method in slabs and beams where the most incident items of the budget will be identified. Then, the construction process will be developed, defining the sectorization and the time that the structure stage will require from the basement levels to the upper floors. The previous steps are also applied to the same project, but using the pre-slab and pre-beam method. Finally, having obtained these data, we proceed to analyze the costs of the most incident items and make an economic and temporal comparison. Also, it allows us to understand and obtain better decision-making at the managerial level for the approval of the use of prefabricated elements in a project.