Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Chávez Soriano, Pedro Alberto
Aguirre Mendoza, Luis Oswaldo
Quintana Arenas, Jesus Maicol
2023-05-17T22:11:20Z
2023-05-17T22:11:20Z
2022-12-04
http://hdl.handle.net/10757/667771
El trabajo tuvo como fin mejorar el tiempo de entrega de productos terminados en una empresa del sector metalmecánico, haciendo uso de las herramientas de Manufactura Esbelta y estandarización de trabajo. Luego del análisis, se identificó retrasos en la entrega de productos, siendo su indicador de cumplimiento 45%, la cual generaba una pérdida de S/. 115,984.00, con una representación del 2.7% de su facturación en el periodo 2021. Asimismo, este problema se debe a los motivos como reprocesos en el ensamblaje de componentes, con una representación del 59,51% y una baja disponibilidad de la máquina de corte con un 25,9%, siendo sus causas la generación de fisuras por temperatura inadecuada y error de armado de piezas; e inestabilidad de la presión y atoro en las boquillas de corte respectivamente. Ante este escenario, surge la necesidad de la adopción de las técnicas de Lean Manufacturing y estandarización de trabajo. Como resultado de la implementación, se logró reducir las unidades reprocesadas de 4 a 1, error de armado de 2 a 1 y finalmente, se incrementó la disponibilidad de los equipos de 71% a 85%, según el resultado del flujo de caja, el proyecto es altamente factible, ya que el Valor Actual Neto (VAN) es de S/54,088.59 y la Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 82%. También, se tiene un IR de 3.34, lo que significa que por cada S/.1.00 que se invierte se obtiene una ganancia de S/.2.34. (es_PE)
The purpose of this work was to improve the delivery time of finished products for a company in the metal-mechanic sector using Lean Manufacturing tools and standardization of work. After the analysis, it was identified as the delay in product delivery, its compliance indicator being 45%, which generated a loss of S/. 115,984.00, with a representation of 2.7% of its billing in the 2021 period. Likewise, this problem is due to reasons for reprocessing in the assembly of components with a representation of 59.51% and low availability of the cutting machine with 25.9%, being its causes the generation of cracks due to inadequate temperature and error in the assembly of pieces; and pressure instability and clogging in the cutting nozzles respectively. Given this scenario, the need to adopt Lean Manufacturing techniques and work standardization arises. As a result of the implementation, it was possible to reduce the reprocessed units from 4 to 1, assembly error from 2 to 1 and finally, the availability of the equipment was increased from 71% to 85%, according to the result of the cash flow, the project is highly feasible, since the Net Present Value (VAN) is S/54,088.59 and the Internal Rate of Return (IRR) is 82%. Also, he has an IR of 3.34, which means that for every S/.1.00 invested, a profit of S/.2.34 is obtained. (es_PE)
Trabajo de Suficiencia Profesional (es_PE)
application/pdf (es_PE)
application/epub (es_PE)
application/msword (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (*)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
Repositorio Académico - UPC (es_PE)
Lean manufacturing (es_PE)
Estandarización de trabajo (es_PE)
TPM (es_PE)
Poka yoke (es_PE)
5S y metalmecánica (es_PE)
Lean manufacturing (es_PE)
work standardization (es_PE)
5S and metalworking (es_PE)
Propuesta de mejora en el tiempo de entrega en una empresa del sector metalmecánico aplicando herramientas de Lean Manufacturing y estandarización de trabajo (es_PE)
Proposal for improvement in delivery time in a company in the metal-mechanic sector applying Lean Manufacturing tools and standardization of work (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE) (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Licenciatura (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 (es_PE)
División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE) (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
10220210 (es_PE)
https://orcid.org/0000-0003-2708-442X (es_PE)
40260974 (es_PE)
46836478 (es_PE)
722026 (es_PE)
Viacava Campos, Gino Evangelista
Leon Chavarri, Claudia Carolina
Castillo Tejada, Javier Miguel
http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_PE)
Privada societaria



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons