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Title: Propuesta de mejora para incrementar la productividad en el área de confección en una MYPE exportadora del sector textil de prendas de tejido de punto de algodón aplicando herramientas lean manufacturing y BPM
Other Titles: Proposal for improvement to increase productivity in the clothing area in an exporting Mype of the textile sector of cotton knitted garments applying lean manufacturing tools and process management
Advisor(s): Quiroz Flores, Juan Carlos
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 27-Apr-2021
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: La presente investigación aborda el diseño de un plan de mejora para aumentar la productividad del área de confección de la empresa Serflex S.A.C. El objeto de estudio fue el proceso de elaboración de un pantalón de algodón, el cual fue elegido luego de analizar la representación de productos confeccionados e ingresos dentro de la empresa, la cual dejo al pantalón como el producto patrón. La metodología utilizada en esta investigación fue la de lean manufacturing y la gestión por procesos, la cual resultó en un modelo conciso para la identificación y tratamiento de los problemas. Por otro lado, para conocer el contexto actual de la empresa, se realizaron entrevistas con el personal a cargo del área de producción y la gerencia, los cuales nos brindaron un marco general de la situación en la que atraviesa la empresa. En la evaluación y en los análisis realizados al caso de estudio se encontraron diversos problemas como: Deficiente gestión de la calidad, altos tiempos de espera, alta variación en los tiempos de producción, etc. Es por ello, que para llegar a dichos problemas que afectan a la organización en estudio, se realizó el análisis Cualitativo y cuantitativo respectivamente.

This research addresses the design of an improvement plan to increase the productivity of the clothing area of ​​the company Serflex S.A.C. The object of study was the process of making a cotton pants, which was chosen after analyzing the representation of ready-made products and income within the company, which left the pants as the standard product. The methodology used in this research was that of lean manufacturing and process management, which resulted in a concise model for the identification and treatment of problems. On the other hand, to know the current context of the company, interviews were conducted with the personnel in charge of the production area and the management, which gave us a general framework of the situation in which the company is going through. In the evaluation and in the analyzes carried out to the case study, many problems were found such as: Absence of procedures, Low productivity, defective products, reprocesses, etc. Qualitative and quantitative analysis was performed respectively.
Discipline: Ingeniería y Gestión Empresarial
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería
Grade or title: Ingeniero de Gestión Empresarial
Register date: 7-Nov-2022



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