Proyecto Salva ora

Abstract

El presente proyecto de investigación aborda la conceptualización e implementación de Salva Ora, una aplicación móvil de gestión de finanzas personales que ofrece funciones de la administración de gastos e ingresos, control de ahorros gamificado y grupos de ahorro comunitario, poniendo especial énfasis en la accesibilidad de uso. El servicio se encuentra dirigido hacia personas que conocen acerca de temas financieros, especialmente aquellas que poseen o buscan desarrollar una cultura de ahorro responsable. Salva Ora se origina a partir de la necesidad de disponer de herramientas financieras accesibles y sencillas de manejar en el día a día con el fin de desarrollar hábitos saludables -como la organización y la disciplina- para el cumplimiento de objetivos de una manera más interactiva.

Para un adecuado planteamiento del proyecto, se realizó un análisis al sector Fintech, tomando en consideración el panorama competitivo y el estado de la industria. Asimismo, se plantearon diferentes estrategias de fidelización de la mano de la ejecución de la metodología concierge y la estructuración del plan financiero. Gracias a estos aspectos, se ha logrado entablar el camino para establecer un proyecto viable. Al culminar este trabajo, se obtuvo como resultado una Utilidad Neta de S/.11,944.24 para el final del primer año, S/. 3’603,819.91 para el final del segundo año, y S/. 9’078,853.24 para el final del tercer año tomando en consideración que, en el primer año de operaciones, se realizó una inversión inicial de S/. 30,000.

This research project addresses the conceptualization and implementation of Salva Ora, a mobile application for personal finance management that offers functions of expense and income management, gamified savings control and community savings groups, with special emphasis on accessibility of use. The service is aimed at people who are financially literate, especially those who have or seek to develop a culture of responsible savings. Salva Ora originated from the need to have accessible and easy-to-use financial tools readily available to develop healthy habits -such as organization and discipline- to achieve goals in a more interactive way.

For an adequate approach to the project, an analysis of the Fintech sector was carried out, taking into consideration the competitive landscape and the state of the industry. Likewise, different loyalty strategies were proposed together with an adequate execution of the concierge methodology and the structuring of the financial plan. Thanks to these aspects, the way has been paved to establish a viable project. At the end of this work, we obtained a net profit of S/. 11,944.24 for the end of the first year, S/. 3'603,819.91 for the end of the second year, and S/. 9'078,853.24 for the end of the third year, taking into account that, in the first year of operations, an initial investment of S/. 30,000 was made.