El estilo de liderazgo autocrático en la mejora de la productividad de las empresas

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo exponer las principales posturas en torno a la relación que existe entre el estilo de liderazgo autocrático y el incremento de la productividad en las empresas; para ello, se muestran las posturas de los autores en cuanto a la relación entre el liderazgo autocrático y la eficiencia, y las que hablan sobre la relación entre la innovación y el estilo de liderazgo de tipo autocrático. En la presente investigación se utiliza la metodología cualitativa. Actualmente, existe una gran controversia respecto a las posturas en torno a la relación que existe entre el estilo de liderazgo autocrático y el incremento de la productividad en las empresas; esto, debido a la gran cantidad de autores que plantean que el primero es inadecuado. Sin embargo, por otro lado, hay autores que aseguran que, en ciertas circunstancias, este tipo de liderazgo es positivo o que se puede condicionar para reducir su impacto negativo y tomar ventaja de sus beneficios

The present research aims to expose the main positions around the relationship between the autocratic leadership style and the increase productivity in companies; therefore, the positions of various authors regarding the relationship between leadership autocratic and efficiency are shown. In the same way, the positions of other authors that talk about the relationship between innovation and the autocratic leadership style are shown. In this investigation, the qualitative methodology is used. At the present time, there is a great controversy about the positions regarding the relationship between the autocratic leadership style and the increase in productivity in companies, since not all authors think that the first is inappropriate. On the other hand, there are authors who state that, in certain circumstances, this type of leadership is positive or, perhaps, it can be shaped to reduce its negative impact.