Liderazgo visionario de la Federación Peruana de Fútbol y su impacto en la gestión organizacional de los clubes peruanos, en las categorías juveniles y de menores en Lima metropolitana, en el periodo 2018-2021

Abstract

El presente trabajo de investigación analizó si el liderazgo visionario ejercido por la Federación Peruana de Fútbol influye en la gestión organizacional ejercida por los clubes en el desarrollo de los programas de las categorías juveniles y menores, en Lima. Por lo cual, se utilizó un estudio de enfoque mixto, con el fin de recabar información tanto de manera cuantitativa como cualitativa de los distintos grupos de opinión, siendo: los jóvenes que participan en estos programas, el personal de cuerpo técnico encargado de hacer funcionar estos programas, personal directivo del club (director deportivo, gerente deportivo y/o administrador), y representantes de la Federación que tengan conocimiento y/o fiscalicen estos programas.

En ese sentido, se realizó un trabajo en campo en donde pudo confirmarse, tanto en las encuestas como en las entrevistas, que las variables de investigación y las entidades protagonistas presentan alto nivel de correlación y dependencia entre ellos; razón por la que se consideraría importante que todos los involucrados mantengan un diálogo constante y retroactivo, con el fin de trabajar en sinergia con mismos objetivos en el mediano-largo plazo.

This research work analyzed whether the visionary leadership exercised by the Peruvian Football Federation influences the organizational management exercised by the clubs in the development of youth and junior category programs in Lima. Therefore, a mixed approach study was used, in order to collect information both quantitatively and qualitatively from the different opinion groups, being the young people who participate in these programs, the technical staff in charge of making it work these programs, directive staff of the club (sports director, sports manager and / or administrator), and representatives of the Federation who are aware of and / or supervise these programs.

In this sense, a field work was carried out where it was confirmed, both in the surveys and in the interviews, that the research variables and the leading entities present a high level of correlation and dependence between them; Therefore, it would be considered important that all those involved maintain a constant and retroactive dialogue, in order to work in synergy with the same objectives in the medium-long term.