Influencia de los estilos de liderazgo en el clima organizacional de las empresas del sector telecomunicaciones en Lima Metropolitana, 2021

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad analizar la influencia de los estilos de liderazgo en el clima organizacional de las empresas del sector telecomunicaciones. El motivo por el cual la presente investigación se enfoca en las empresas del sector telecomunicaciones es debido a la relevancia de los servicios que brinda y el crecimiento destacable que ha tenido este sector los últimos años.

Para lograr el análisis de esta investigación se realizó un estudio cuantitativo, causal y aplicado, con un diseño no experimental y transversal. Asimismo, con la finalidad de comprobar las hipótesis planteadas, se utilizaron dos instrumentos: (a) Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ) adaptado por Castro y Martina (2004), y (b) CLIMOR adaptado por Rueda y Dos Santos (2011), ambos instrumentos fueron utilizados con el propósito de medir las variables de estilos de liderazgo y clima organizacional respectivamente. Estos instrumentos fueron aplicados a 389 empleados del sector telecomunicaciones en Lima Metropolitana dando como resultado que el estilo de liderazgo transformacional y transaccional influyen de manera positiva al clima organizacional, a diferencia del laizzes faire el cual influye de manera negativa al clima organizacional.

Estos hallazgos resultan relevantes y son de gran aporte de conocimiento para las empresas de telecomunicaciones en Lima Metropolitana, de forma que sirva para incrementar el compromiso, motivación y satisfacción de los colaboradores y así generar mejores resultados productivos y económicos en la organización.

The purpose of this research work is to analyze the influence of leadership styles on the organizational climate of companies in the telecommunications sector. The reason why this research focuses on companies in the telecommunications sector is due to the relevance of the services it provides and the remarkable growth that this sector has had in recent years.

To achieve the analysis of this research, a quantitative, causal and applied study was carried out, with a non-experimental and cross-sectional design. Likewise, in order to test the hypotheses raised, two instruments were used: (a) Multifactorial Leadership Questionnaire (MLQ) adapted by Castro and Martina (2004), and (b) CLIMOR adapted by Rueda and Dos Santos (2011), both instruments were used with the purpose of measuring the variables of leadership styles and organizational climate respectively. These instruments were applied to 389 employees in the telecommunications sector in Metropolitan Lima, resulting in the transformational and transactional leadership style having a positive influence on the organizational climate, unlike the laizzes faire, which negatively influences the organizational climate.

These findings are relevant and are a great contribution of knowledge to telecommunications companies in Metropolitan Lima, so that it serves to increase the commitment, motivation and satisfaction of employees and thus generate better productive and economic results in the organization.