Plan de negocio para la instalación e implementación de una planta de fabricación de productos prefabricados para el sector construcción en la ciudad de Chiclayo

Abstract

El objetivo del presente trabajo ha sido diseñar un Plan de negocio para la implementación de una planta de fabricación de productos prefabricados para el sector construcción en la ciudad de Chiclayo. Covipre SAC es una empresa familiar que opera en Lima desde el año 2005 y está dedicada a la fabricación de productos prefabricados orientados a los sectores construcción, saneamiento y minería. El crecimiento anual del sector construcción en Chiclayo, equivalente al 11,38%, representa uno de los índices más altos entre las ciudades de la zona norte del país, lo cual constituye una oportunidad para la expansión de la empresa. Para el logro del objetivo previsto se han realizado el análisis y el planeamiento estratégico; se han diseñado: el plan de marketing, el plan de operaciones y la estructura organizacional de los recursos humanos y el plan económico-financiero. Se ha determinado que el negocio es viable en un horizonte de 10 años; por cuanto, se han obtenido flujos positivos a partir del cuarto año de operaciones. Es así que, en un escenario moderado, el VAN asciende a S/. 931 624,00 y la TIR de 46,10%. La inversión para el plan de negocio asciende a S/. 813 969,00.

The objective of this work has been to design a Business Plan for the implementation of a manufacturing plant of prefabricated products for the construction sector in the city of Chiclayo. Covipre SAC is a family business that operates in Lima since 2005 and is dedicated to the manufacture of prefabricated products oriented to the construction, sanitation and mining sectors. The annual growth of the construction sector in Chiclayo, equivalent to 11.38%, represents one of the highest rates among the cities in the northern part of the country, which constitutes an opportunity for the expansion of the company. To achieve the planned objective, the analysis and strategic planning have been carried out; have been designed: the marketing plan, the operations plan and the organizational structure of human resources and the economic-financial plan. It has been determined that the business is viable in a horizon of 10 years; since positive flows have been obtained from the fourth year of operations. Thus, in a moderate scenario, the NPV amounts to S /. 931 624.00 and the IRR of 46,10%. The investment for the business plan amounts to S /. 813 969.00.