Implementación del sistema integrado de gestión ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 y la innovación como fuente de la ventaja competitiva en las empresas del sector servicios logísticos en Lima 2019

Abstract

La presente tesis fue desarrollada con el objetivo de identificar la relación entre la Implementación del sistema integrado de gestión ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 y la innovación como fuente de la ventaja competitiva en las empresas del sector servicios logísticos en Lima 2019

El alcance se circunscribe al sector servicios logísticos de almacenamiento, transporte y distribución, debido a que mueve alrededor de S/ 1,600 millones al año en el país y porque conocer el nivel de desarrollo de su sistema integrado de gestión podría ayudarlas a optimizar sus procesos enfocándose en gran medida por la mejora continua y la innovación que serían producto de la implementación del SIG y la ventaja competitiva.

La investigación de enfoque mixto y diseño no experimental, transversal, correlacional, utilizó como instrumentos la entrevista y encuestas, aplicándolas a nuestro público objetivo y como principales resultados identificamos la relación positiva y fuerte que existe entre las herramientas del SIG, el impacto operacional y organizacional dentro de una empresa con la innovación como fuente de la ventaja competitiva como lo puede ser, la cultura de los colaboradores dentro de su empresa o la innovación en línea a sus productos/servicios, procesos o nuevos mercados a los cuales penetrar. En tanto a lo expuesto anteriormente, podemos concluir que tener una cultura de innovación en los tres campos que abordamos afecta de manera directa positiva a la implementación al sistema integrado de gestión de cualquier empresa del sector logístico en Lima y Callao (2019).

El resultado de la presente investigación permite entender la implicancia de implementar un sistema integrado de gestión y como las variables que proporcionan evidencian la mejora en los estándares de los servicios ofrecidos, alcanzando un nivel superior con procesos estandarizados y costos controlados; relacionándose directamente con la innovación como fuente de la ventaja competitiva de las empresas del sector logístico en Lima y Callao.

El hallazgo que podemos destacar como resultado de la investigación, es como la innovación del mercado va a requerir que las empresas puedan adaptarse con mayor velocidad a los nuevos lineamientos exigidos por el sector. Para poder brindar los servicios en un nuevo esquema bajo la situación de pandemia que se ha desarrollado en el primer semestre del 2020.

Dentro de las recomendaciones, destacamos tres puntos claves; las oportunidades de financiamiento que pueden solicitar las organizaciones a los proyectos del estado para la implementación del SIG y de esta manera iniciar con el proceso. El segundo punto, las nuevas herramientas de gestión de procesos que las empresas deberían considerar para la homogenizar sus procesos. Por último, considerar para futuras investigaciones la implementación del SIG bajo el marco regulatorio del Covid-19 y como pueden hacer uso de sus beneficios para reducir el riesgo en la salud del personal.

This thesis was developed with the aim of identifying the relationship between the Implementation of the integrated management system ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 and ISO 45001: 2018 and innovation as a source of competitive advantage in companies in the logistics services sector in Lima 2019

The scope of this project consists of delving into the logistics services sector storage, transportation and distribution, since it moves around S / 1,600 million a year in the country and improves the level of development of its integrated management system for all companies in the logistic sector. This could help them optimize their processes, focusing largely on the continuous improvement and the innovation that would be a product of the implementation of the GIS and the competitive advantage.

The research with a mixed approach and non-experimental, cross-sectional, correlational. As techniques, interviews and surveys were used, applying them to our target audience and as main results we identified the strong relationship that exists between the IMS tools, the operational and organizational impact within a company with innovation as a source of competitive advantage. from collaborators within the company or online innovation to your products / services, processes, or new markets to penetrate. As detail above, we can conclude that having a culture of innovation in the three fields we can address that this would enhance the integrated management system of any company in the logistics sector in Lima and Callao (2019).

The implications of the conclusions we reached in this work allow us to understand the approach that should be taken when developing an integrated management system and how the benefits they provide are evidenced with the possibility of improving the standard of services offered, reaching a superior level with standardized processes and controlled costs, being directly related to innovation as a source of competitive advantage for companies in the logistics sector in Lima and Callao.

Within our recommendations, we highlight three key points; the financing opportunities that organizations can request from state projects for the implementation of the IMS and with it start the process. The second point, the new process management tools that companies should consider for the homogenization of their processes. Finally, consider in future research to deepen the issues of IMS implementation under the regulatory framework of Covid-19 and how they can make use of its benefits to reduce the risk to personnel health. Among the discoveries that we can highlight is how the Market innovation will require that companies can adapt more quickly to the new guidelines required by the sector. In order to provide services in a new scheme under the pandemic situation that has developed in the first half of 2020.