Alkhimia: Shampoo natural en barra

Abstract

En el presente trabajo se ejecutó un plan de negocio que consiste en la elaboración de un shampoo en barra hecho a base de insumos peruanos. Para realizarlo exitosamente, se efectuó inicialmente una investigación exhaustiva para elegir el sector en el cual nos desempeñamos y a nuestro público objetivo. Con el objetivo de conocer y validar el modelo de negocio se desarrollaron distintas hipótesis que finalmente llevaron a experimentos como el Producto Mínimo Viable (MVP).

En base a los MVP’s se realizaron cambios y mejoras en el producto final para que sea del agrado de los clientes y posteriormente motivarlo a efectuar una compra. En este paso, se realizó un ajuste en cuanto a las edades y nivel socioeconómico para alcanzar mayor demanda.

Este trabajo contiene distintos presupuestos que se efectuarán a lo largo del proyecto tales como plan de operaciones, marketing, recursos humanos, RSE, entre otros. De igual manera, se analizaron distintos escenarios para observar y conocer las circunstancias que la empresa Alkhimia se podría encontrar. Asimismo, se puede determinar que el proyecto arroja una tasa interna de retorno de 56,77% así como un costo promedio ponderado de capital de 15,7% lo que da una ganancia de 41,11%, ello simboliza que la inversión puesta en dicho proyecto es rentable. Por otro lado, la inversión se recuperará en dos años y ocho meses.

Finalmente, a raíz de la pandemia por Covid -19 nos ayudó a adaptar nuestro modelo de negocio a la actualidad y de esa manera poder generar ingresos.

In this paper, a business plan was executed that consists of the elaboration of a shampoo bar based on Peruvian supplies. In order to carry it out successfully, an exhaustive investigation was initially carried out in order to choose the sector in which we’ll operate and which clients to direct our product to. In order to understand and validate the business model, different hypotheses were developed that finally led to experiments such as Minimum Viable Product (MVP).

Based on the MVP's, changes and improvements were made to the final product to make it more pleasing to our customers and then motivate them to make a purchase. In this step, an adjustment was made in terms of ages and socioeconomic levels to be able to have a greater demand.

This work contains the different budgets that will be made throughout the project such as an operations plan, marketing, human resources, CSR, among others. In the same way, the different scenarios were analyzed to be able to observe and know the circumstances that the Alkhimia company could encounter. Likewise, it can be determined that the project yields an internal rate of return of 56,77% as well as a weighted average cost of capital of 15,7%, which gives a profit of 41,11%, this symbolizes that the investment put into such a project is profitable. On the other hand, the investment will be recovered in two years and eight months.

Finally, as a result of the Covid -19 pandemic, it helped us to adapt our business model to present and thus be able to generate income.