Propuesta de un modelo de integración de la gestión de la cadena de abastecimiento en un proyecto de construcción

Abstract

En este trabajo se ha realizado la investigación de la gestión de la cadena de abastecimiento en la industria de la construcción bajo el enfoque de la integración de participantes y de cómo lograrlo mediante la aplicación de un modelo de gestión.

La cadena de abastecimiento de la industria de la construcción está llena de problemas y desperdicios en comparación con la industria manufacturera; una de las causas principales es la fragmentación existente esto se evidencia en la región Arequipa en proyectos culminados fuera del plazo programado e incremento de costos.

La investigación pretende conocer la relación de la integración de la cadena de suministro con la planificación, logística, industrialización y las alianzas.

El resultado del trabajo de investigación es el Modelo de Gestión para la Integración de la Cadena de Abastecimiento el cual se basa en la planificación, logística, industrialización y alianzas; se ha realizado la aplicación de este modelo en el proyecto de construcción de la planta de cemento, encontrando problemas en estas cuatro fases, que han generado incremento de plazos de ejecución y de presupuesto.

Para concluir la cadena de abastecimiento en la industria de la construcción está fragmentada principalmente al tipo de contratación que propone el cliente con los participantes como el contratista principal, ingeniería y supervisión, los que realiza incluso en diferentes etapas propiciando en la cadena de abastecimiento incrementos en el plazo de ejecución y costos de ejecución que finalmente son asumidos por el cliente.

In this work, research on supply chain management in the construction industry has been carried out with the focus on the integration of participants and on how to achieve this through the application of a management model.

The supply chain of the construction industry is full of problems and waste compared to the manufacturing industry; One of the main causes is the existing fragmentation. This is evidenced in the Arequipa region in projects completed outside the programmed term and increased costs.

The research aims to find out the relationship of supply chain integration with planning, logistics, industrialization and alliances.

The result of the research work is the Management Model for the Integration of the Supply Chain which is based on planning, logistics, industrialization and alliances; The application of this model has been carried out in the construction project of the cement plant, finding problems in these four phases, which have generated an increase in execution times and budget.

To conclude the supply chain in the construction industry, it is mainly fragmented to the type of contracting that the client proposes with the participants as the main contractor, engineering and supervision, which is carried out even at different stages, promoting in the supply chain increases in the execution period and execution costs that are finally assumed by the client.