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Chacón Arenas, Edinson Miguel
Arana Villegas, Jeanette Gissela
Mercado Zarate, Johnathan Alejandro
Paulino Aguilar, Rosalin Mayra
Rios Asmat, Polshka Francisca
2020-10-23T00:06:05Z
2020-10-23T00:06:05Z
2020-07-14
http://hdl.handle.net/10757/653176
El objetivo del presente trabajo de investigación es desarrollar la propuesta de valor de Forcebike. El cuál consiste en la conversión de bicicletas convencionales a bicicletas dúo, ofreciendo así una alternativa de medio de transporte más económico, ecológico y beneficioso para la salud del cliente. Para ello, se desarrollaron los siguientes planes. Primero, el estratégico donde se analiza la industria de bicicletas y se identifica el segmento de clientes. Segundo, el de marketing donde se explica el valor diferencial y las estrategias que utilizará Forcebike para captar a sus clientes. Tercero, el plan de operaciones y recursos humanos donde se identifica los procesos claves del negocio y se define la estructura de la organización. Cuarto, se determina el monto de inversión, se analizan y evalúan los resultados del plan financiero y económico para determinar la rentabilidad del proyecto. En la investigación, se utiliza la metodología cualitativa: entrevistas de profundidad a personas que tiene bicicletas convencionales. Finalmente, los resultados de la investigación indican que el 83% de los entrevistados tiene interés en usar el servicio de conversión, la inversión inicial es de S/87,805, no se requiere de financiamiento externo y se calculó una VAN de S/1´971,596 con lo cual se concluye que Forcebike es una oportunidad de negocio viable y rentable. (en_US)
This research work aims to evaluate the business plan of FORCEBIKE Company. It is about the conversion of a conventional bike to a hybrid bike, in this way, it will offer an alternative of an economic and ecological transport, and provides health benefits. To that end, these plans were developed. Firstly, a strategic plan, which examines bike industry and identify the customer segment. Secondly, a marketing plan, which explains the differential value and the strategies will be used by Forcebike to attract customers. Thirdly, an operational plan and human resources, which identifies the key business processes and defines the organizational structure. Fourthly, the amount of investment is determined, it analyse and evaluate the financial and economic plan results to get the project's profitability.  In this research, qualitative methodology is used: in-depth interviewees who have conventional bikes. Finally, the results of this research show that 83% of the interviewees agreed to use conversion service, the initial investment is S/87,805, it do not require external financing and a S/1´971,596 VAN was calculated. From this, it is concluded Forcebike is a viable and profitable business opportunity. (en_US)
Trabajo de investigación (es_PE)
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The conversion of a conventional bike to a hybrid bike (en_US)
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